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Versión 7 de PPMBOK, Principios de la dirección de proyectos, Dominios de…
Versión 7 de PPMBOK
Principios de la dirección de proyectos
Demostrar Comportamientos de Liderazgo
Permitir el Cambio para Lograr el Estado Futuro Previsto
Optimizar las Respuestas a los Riesgos
Ser un Administrador Diligente, Respetuoso y Cuidadoso.
Involucrarse Eficazmente con los Interesados
Incorporar la Calidad en los Procesos y los Entregables
Enfocarse en el Valor
Crear un Entorno Colaborativo del Equipo de proyecto
Adoptar la Adaptabilidad y la Resiliencia
Reconocer, Evaluar y Responder
a las Interacciones del Sistema
Adaptar en Función del Contexto
Navegar en la Complejidad
Dominios de desempeño del proyecto
Dominio de Desempeño de los Interesados
Interacciones con Otros Dominios de Desempeño
Verificación de Resultados
Involucramiento de los Interesados
Dominio de Desempeño de la Incertidumbre
Volatilidad
Riesgo
Complejidad
Interacciones con Otros dominios de Desempeño
Ambigüedad
Verificación de resultados
Incertidumbre General
Dominio de Desempeño del Trabajo del Proyecto
Trabajo con Adquisiciones
Monitoreo de Nuevos Trabajos y Cambios
Gestión de Recursos Físicos
Aprendizaje a lo largo del Proyecto
Comunicaciones e Involucramiento en el Proyecto
Interacciones con Otros Dominios de Desempeño
Conservación del Enfoque del Equipo de Proyecto
Verificación de Resultados
Equilibrio de las Restricciones en Competencia
Procesos del Proyecto
Dominio de Desempeño del Enfoque
de Desarrollo y del Ciclo de Vida
Relación entre Cadencia, Desarrollo y Ciclo de vida
Cadencia de entrega
Enfoques de Desarrollo
Consideraciones para Seleccionar un Enfoque
de Desarrollo
Ciclo de Vida y Definiciones de Fase
Alineación de Cadencia de Entrega,
Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida
Interacciones con Otros Dominios de Desempeño
Medición de los Resultados
Dominio de Desempeño de la Medición
Peligros en las mediciones
Resolución de Problemas de desempeño
Presentación de la información
Crecimiento y Mejora
Qué medir
Interacciones con Otros Dominios de desempeño
Establecimiento de Medidas Efectivas
Verificación de Resultados
Dominio de Desempeño de la Entrega
Calidad
Resultados Subóptimos
Entregables
Interacciones con Otros Dominios de Desempeño
Entrega de Valor
Verificación de Resultados
Dominio de Desempeño de la Planificación
Cambios
Métricas
Adquisición
Alineación
Recursos Físicos
Interacciones con Otros Dominios de Desempeño
Comunicación
Verificación de Resultados
Composición y Estructura del Equipo de Proyecto
Variables para la Planificación
Descripción General de la Planificación
Dominio de Desempeño del equipo
Adaptación de Estilos de Liderazgo
Interacciones con Otros Dominios de Desempeño
Habilidades de Liderazgo
Equipos de Proyecto de Alto Rendimiento
Cultura del Equipo de Proyecto
Verificación de Resultados
Dirección y Liderazgo del Equipo de Proyecto