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PMBOK V.7 - Coggle Diagram
PMBOK V.7
Principios
Demostrar Comportamientos de Liderazgo
Adaptar en Función del Contexto
Reconocer, Evaluar y Responder a las Interacciones del Sistema
Incorporar la Calidad en los Procesos y los Entregables
Enfocarse en el Valor
Navegar en la Complejidad
Involucrarse Eficazmente con los Interesados
Optimizar las Respuestas a los Riesgos
Crear un Entorno Colaborativo del Equipo de Proyecto
Adoptar la Adaptabilidad y la Resiliencia
Ser un Administrador Diligente, Respetuoso y Cuidadoso
Permitir el Cambio para Lograr el Estado Futuro Previsto
Dominios
Dominio de Desempeño de la Planificación
Composición y Estructura del Equipo de Proyecto
Comunicación
Variables para la Planificación
Recursos Físicos
Descripción General de la Planificación
Adquisición
Cambios
Métricas
Alineación
Interacciones con Otros Dominios de Desempeño
Verificación de Resultados
Dominio de Desempeño del Trabajo del Proyecto
Equilibrio de las Restricciones en Competencia
Conservación del Enfoque del Equipo de Proyecto
Procesos del Proyecto
Comunicaciones e Involucramiento en el Proyecto
Gestión de Recursos Físicos
Trabajo con Adquisiciones
Monitoreo de Nuevos Trabajos y Cambios
Aprendizaje a lo largo del Proyecto
Interacciones con Otros Dominios de Desempeño
Verificación de Resultados
Dominio de Desempeño del Enfoque de Desarrollo y del Ciclo de Vida
Consideraciones para Seleccionar un Enfoque de Desarrollo.
Ciclo de Vida y Definiciones de Fase
Enfoques de Desarrollo
Alineación de Cadencia de Entrega, Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida
Cadencia de Entrega
Interacciones con Otros Dominios de Desempeño
Relación entre Cadencia, Desarrollo y Ciclo de vida
Medición de los Resultados
Dominio de Desempeño de la Entrega
Calidad .
Resultados Subóptimos
Entregables
Interacciones con Otros Dominios de Desempeño.
Entrega de Valor
Verificación de Resultados
Dominio de Desempeño del Equipo
Interacciones con Otros Dominios de Desempeño
Verificación de Resultados
Adaptación de Estilos de Liderazgo
Habilidades de Liderazgo
Equipos de Proyecto de Alto Rendimiento
Cultura del Equipo de Proyecto
Dirección y Liderazgo del Equipo de Proyecto
Dominio de Desempeño de la Medición
Peligros en las Mediciones
Resolución de Problemas de Desempeño
Presentación de la Información
Crecimiento y Mejora
Qué medir
Interacciones con Otros Dominios de Desempeño
Verificación de Resultados
Establecimiento de Medidas Efectivas
Dominio de Desempeño de los Interesados
Verificación de Resultados
Interacciones con Otros Dominios de Desempeño
Involucramiento de los Interesados
Dominio de Desempeño de la Incertidumbre
Volatilidad
Riesgo
Complejidad
Interacciones con Otros Dominios de Desempeño
Ambigüedad
Verificación de Resultados
Incertidumbre General.