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Crítica de Ansoff a Mintzberg Igor_Ansoff,_1971, REFERENCIA:, image, image…
Crítica de Ansoff a Mintzberg 
Mintzberg
Respecto al futuro, los administradores están completamente seguros o inseguros.
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Critica a las estrategias prescriptivas, pero, comete el mismo error cuando dice que el mecanismo de prueba y error le enseña el camino que debe seguir, convirtiendo esta prueba y error en una prescripción.
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Ansoff
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Las escuelas de diseño prescriptivas evolucionaron, un ejemplo es la existencia de la escuela holística de diseño que formuló análisis de capacidades organizacionales.
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Se crearon las respuestas en tiempo real, en contra de la estrategia periódica
El concepto de estrategia de Minztberg no contempla alternativas al concepto inicial de estrategia de Harvard.
Además, los planificadores profesionales practican controles de estrategia, los cuales miden si se están cumpliendo los objetivos o si es necesario realizar algún cambio en la estrategia.
Mintzberg menciona que las estrategias explícitas NO PERMITEN entender con claridad toda la periferia del entorno.
Falta de contexto
Minztberg en su crítica carece de un contexto el cual indique que su modelo es válido, además trata de negar que tiene conocimiento sobre la estrategia en la práctica, causando así que su crítica esté incompleta.
REFERENCIA:
**Ansoff, I. (1991). Critique of Henry Mintzberg's 'the Design School: Reconsidering the Basic Premises of
Strategic Management'. Source: Strategic Management Journal , Sep., 1991, Vol. 12, No. 6, pp. 449- 461
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Integrantes: Carla Flores, Emily Hernández, Santiago Romo, Milena López, Nathalie Vélez