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Liderazgo - Coggle Diagram
Liderazgo
El liderazgo es un aspecto importante de la administración
Arte o proceso de influir en las personas para
que participen con disposición y entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo
Componentes del liderazgo
La capacidad de comprender que los seres humanos tienen diferentes fuerzas
motivadoras en distintos momentos y en diferentes situaciones
La capacidad de inspirar
La capacidad de utilizar el poder con eficacia y de manera responsable
La capacidad de actuar para desarrollar un clima propicio, despertar motivaciones y hacer que respondan a ellas
Principio del liderazgo
Ya que las personas tienden a seguir a los que les ofrecen un medio para satisfacer sus metas personales, cuanto más comprendan los gerentes qué motiva a sus subordinados y cómo operan estos motivadores, y a mayor reflejo de esta comprensión al realizar sus acciones gerenciales, es más probable que sean líderes eficaces
Comportamiento y estilos de liderazgo
La cuadrícula gerencial
Un enfoque bien conocido para definir los estilos de liderazgo es la cuadrícula gerencial, desarrollada hace decenios por Robert Blake y Jane Mouton
El liderazgo que incluye diversos estilos que van desde un uso máximo hasta uno mínimo del
poder y la influencia
El liderazgo tiene una variedad de estilos que abarcan desde el que está enfocado en el jefe, hasta el que lo hace en el subordinado
El liderazgo basado en el uso de la autoridad
Líder democrático o participativo
Consulta con sus subordinados y fomenta su participación
Líder liberal
Utiliza muy poco su poder (si es que lo hace) y otorga a sus subordinados un alto grado de independencia
Líder autocrático
Ordena y espera cumplimiento, es dogmático
y positivo, y dirige mediante su capacidad para negar u otorgar recompensas y castigos
Autócratas benevolentes
Escuchan las opiniones de sus seguidores antes de tomar una decisión pero son ellos quienes deciden
Enfoque de contingencia para el liderazgo de Fiedler
Los individuos se convierten en líderes no sólo por los atributos de sus personalidades, sino también por varios factores situacionales y por las interacciones entre ellos y los miembros del grupo
Dimensiones clave de la situación de liderazgo
:!: Estructura de las tareas
:smiley: Relaciones líder-miembros
:check: Posición de poder
Estilos de liderazgo
Calificaciones en una escala del compañero de trabajo menos preferido (CTMP), que son calificaciones hechas por las personas de un grupo respecto a aquel con quien menos les gustaría trabajar
Calificaciones en una escala sobre la similitud asumida entre opuestos (SAP), que se basan en el grado al cual los líderes ven a los miembros del grupo como ellos mismos, en el supuesto de que las personas sentirán más agrado y trabajarán mejor con aquellos que consideren más parecidos a ellas
Enfoque ruta-meta para la eficacia del liderazgo
La principal función del líder es aclarar y establecer metas con los subordinados, ayudarlos a encontrar la mejor ruta para alcanzarlas y retirar los obstáculos
El liderazgo instrumental proporciona a los subordinados lineamientos específicos y aclara lo que se espera de ellos. Incluye aspectos de planeación, organización, coordinación y control por parte del líder
El liderazgo orientado al logro supone el establecimiento de metas desafiantes, busca la mejora del desempeño y confía en que los subordinados alcanzarán metas elevadas
El liderazgo de apoyo considera las necesidades de los subordinados, se preocupa por su bienestar y crea un clima organizacional agradable. Tiene el mayor efecto en el desempeño de los subordinados cuando éstos están frustrados e insatisfechos
El liderazgo participativo permite a los subordinados influir en las decisiones de sus superiores, lo cual puede aumentar la motivación