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Metodologia Ágil, Tiago Ary 2010414, João Victor 2111245, Luiz Miguel…
Metodologia Ágil
PMI
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Incremental
planos feitos para entregas sucessivas, podendo ser feitos de maneira antecipada ou não;
Características
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Essas entregas podem variar de tamanho e critérios de priorização, não possui o elemento iterativo.
Ágil
planejamento é realizado e adaptado à medida que o entendimento sobre o escopo aumenta, e isso feito através de revisões frequentes das entregas que também são frequentes.
Características
As mudanças são esperadas, a abordagem iterativa e incremental fornece feedback para um melhor entendimento e planejamento do projeto em próximas fases;
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Abordagens Ágeis
SCRUM
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Estabelece um dono do produto, Scrum Master e time funcional
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Manifesto Ágil
Princípios
Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através de entregas de valor de software contínuas e antecipadas
O projeto deve ser aberto a alterações, independentes do progresso do projeto, aproveitando-a parar aumentar a vantagem competitiva do client
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Desenvolver o projeto sobre indivíduos motivados, dando a eles o suporte necessário e confiar em suas capacidades de desenvolvimento, confiando neles a concluírem o trabalho
Conversas cara a cara são a forma mais eficiente de se transmitir informação para o time de desenvolvimento
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Processos ágeis promove o desenvolvimento sustentáveis. Todos os envolvidos devem manter um ritmo de trabalho constante até o fim do projeto
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Simplicidade, a arte de maximizar grande quantidade de trabalho inacabado, é essencial
As Melhores arquiteturas, requisitos e designs de um projeto surgem de times auto-organizadas
Em intervalos regulares, o time reflete em como aumentarem a produtividade, então ajustam o comportamento coletivo de acordo com as conclusões
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