Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Chương 7: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ - Coggle Diagram
Chương 7: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ
7.1. Định hướng chiến lược
7.1.1 Hoạch định chiến lược là gì?
7.1.2 Các dạng định hướng chiến lược
Vị tộc
2.Đa cực
3.Khu vực
Toàn cầu
7.2. Thiết kế chiến lược
7.2.1 Quy trình thiết kế chiến lược
Phân tích môi trường
a. Các tiêu chí đánh giá chung về thị trường
Điều kiện kinh tế
Điều kiện chính trị
Điều kiện pháp lý
Điều kiện văn hóa
b. Các tiêu chí đánh giá thị trường sản phẩm cụ thể
Mức độ phù hợp của sản phẩm
Quy mô và tiềm năng thị trường
Mức độ cạnh tranh
Mô hình 5 áp lực cạnh tranh
Áp lực người mua
Áp lực nhà cung cấp
Áp lực của người mới nhập cuộc
Áp lực của sản phẩm thay thế
Áp lực cạnh tranh nội bộ ngành
7.2.2 Bảng phân tích môi trường:
7.2.3 Phân tích nội tại: mô hình xích giá trị
7.2.4 Mục tiêu chiến lược
• Lĩnh vực marketing
Lĩnh vực sản xuất
Lĩnh vực tài chính
• Lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực
• Các mục tiêu về mức độ sinh lợi
7.3. Thực hiện chiến lược
7.3.1 Chọn nơi phân bố
7.3.2 Lựa chọn hình thức sở hữu
7.3.3 Lựa chọn thời điểm xâm nhập
7.3.3.1 Những ưu điểm của việc gia nhập thị trường sớm
7.3.3.2 Những nhược điểm của việc gia nhập thị trường sớm
7.3.4 Lựa chọn quy mô thâm nhập
7.3.4.1 Mức độ phát triển và cơ cấu thị trường của ngành
7.3.4.2 Mức độ cam kết chiến lược đối với thị trường