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Liderazgo efectivo: Los fundamentos - Coggle Diagram

- - - - zona de indiferencia
  - - - comunicación
      - compromiso confianza
      - maniobrabilidad
      - confianza
      - tomar consejo
      - siempre el jefe
- - - - impulso hacia los logros
      - madurez y ámbito
      - inteligencia
      - integridad
  - - - las reglas, el control gerencial desde el nivel superior hasta el inferior y la amenaza de
        castigo no son los únicos medios para alcanzar las metas organizacionales
      - en condiciones apropiadas, la persona promedio aprende no sólo a aceptar la responsabilidad, sino también a buscarla.
      - al ser humano promedio no le desagrada inherentemente el trabajo. Dependiendo de
        condiciones controlables, el trabajo puede ser una fuente de satisfacción
      - La capacidad de ejercer un grado relativamente alto de imaginación, ingenio y creatividad
        en la solución de los problemas organizacionales
    - - las metas naturales de las personas van en contra de las de la organización, controlar a los individuos por medio de reglas y una administración formal
      - debido a sentimientos irracionales, las personas son básicamente incapaces de una auto\disciplina y de tener el dominio de sí mismas.
      - las personas son inherentemente perezosas y, por consiguiente, es necesario motivarlas
        por medio de incentivos.
      - la persona promedio prefiere que la dirijan, desea evitar la responsabilidad y, por encima
        de todo, quiere seguridad.