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Liderazgo efectivo: Los fundamentos Capítulo 9, Nombre: Muñoz Navia Luis…
Liderazgo efectivo: Los fundamentos
Capítulo 9
Liderazgo
es el proceso de desarrollar ideas y
una visión
Un líder
es una persona que exhibe los
atributos clave del liderazgo
PODER Y COMPORTAMIENTO POLÍTICO
se utilizan el poder y observan un
comportamiento político
MODELOS DE LIDERAZGO DE LEGADO
proporcionan un legado importante para los
modelos del liderazgo contingente
USO DEL COMPORTAMIENTO POLÍTICO
Implica los intentos que hacen los individuos
por influir en el comportamiento de otros
MODELO DEL LIDERAZGO DE RASGOS
se basa en las características de muchos
líderes, exitosos
MODELO CONDUCTUAL DEL LIDERAZGO
El modelo conductual del liderazgo se
concentra en aquello que los líderes hacen
en realidad
MODELO DEL LIDERAZGO SITUACIONAL
descripción de varias
situaciones alternas
ESTILOS DE LIDERAZGO.
el
comportamiento de las tareas incluye utilizar
la comunicación unilateral
CONTINGENCIA SITUACIONAL
Según este modelo, un gerente debe
considerar la situación antes de elegir el
estilo de liderazgo que utilizará
ELECCIÓN DE UN ESTILO DE LIDERAZGO
El gerente debe mantener una comunicación
abierta
LINEAMIENTOS GERENCIALES.
ayuda a
los gerentes a reconocer que el mismo estilo
de liderazgo puede ser efectivo en algunas
situaciones
MODELO DEL LIDERAZGO DE VROOM-JAGO
reconociendo los
requerimientos de tiempo y los costos
asociados con cada estilo
ESTILOS DE LIDERAZGO
toma las
decisiones solo
consultar de manera individual
equipo en una junta, actúa como
facilitador
consultar al equipo
LINEAMIENTOS GERENCIALES.
le ayuda a
los gerentes a reconocer que el mismo estilo
de liderazgo puede ser efectivo en algunas
situaciones
VARIABLES SITUACIONALES
• Importancia de la decisión
Importancia del compromiso.
Expertise del líder
Expertise del líder
• Apoyo del equipo.
Expertise del equipo.
Nombre: Muñoz Navia Luis Fernando
Tema: Liderazgo efectivo: Los fundamentos
Capítulo 9
Fecha:11/04/22