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Projetos 2Q22, Ideias, Responsabilidades - Coggle Diagram
Projetos 2Q22
Time de alta produtividade e grande valor
Estruturação de rotina do time de POs (trabalhar esse projeto em sprints)
Construir um documento para tangibilizar os ganhos com as RPAs após a aplicação para desenvolvimento de cases.
Desenvolver X as RPAs de alertas de inconsistência de contas e de desenvolvimento de relatórios automáticos para o time operacional
Metas e Monitoramento
Tempo de triagem de bug menor que x horas
Desenvolvimento de monitoramento de entregas e geração de valor(sprint/kanban)
Monitoramentos Macro
Produtos mais Vendidos :recycle:
Produtos em ascensão :recycle:
Produtos em declinio :recycle:
Produtos com maior valor entregue médio
Produtos mais usados
Time treinado de alto nível
Gestão de conhecimento do time totalmente documentado
Realizar um PO Talk por semana sobre conteúdos do universo de Produto & Tech
Ideias
Processos
Roadmap :check:
Report de Bugs :check:
Report de Sugestões :check:
Acompanhamento de Sprint :warning:
Monitoramento
Produtividade
Sustentação :warning:
Geração de Valor para o cliente
Retenção
Metas
Entregas do Sprint
Geração de Valor dos Sprint
Entregas da palavra de Busdev :angel:
Conteúdos para o time de operações
Update Mensais
Treinamento
Gestão
Papel do PO
Cultura de Tech
Perfil do Desenvolvedor
Gerenciamento do Squad
Gerenciamento de tarefas
Modelo Scrum
PO Talk :<3:
Liderança do PO com Tech
Técnico
Principios do SQL
Principios de Python
Clima
Integração
Comunidade
Responsabilidades
Monitoramento Geral
Geração de Valor para o Cliente
Entregas
Sustentação (Bugs e Estabilidade)
Cumprimento da rotina so POs
Geração de Receita
Novos gatilhos de venda
Novos Produtos
Auxilio na divulgação e tangibilização do produto com o time de Marketing e Vendas
Gestão do time de Tech
Gestão de tarefas (Backlog)
Gestão de pessoas
Motivação
Tangibilização dos objetivos e seus resultados
Gestão de capacidade de trabalho
Retenção
Estabilidade do Produto
Time de Atendimento como "Donos do Produto"
Construir conteúdo para tangibilizar os ganhos com as RPAs
Montar treinamentos sobre os produtos com provas
Fazer update Mensal de Produto