Al igual que el enfoque del sistema 4 de Likert, el método grid, o de “cuadrícula” o “parrilla”, es estructurado e implica un alto grado de coordinación. Blake y Mouton (1973) sostienen que existe un mejor método para dirigir una organización, al cual denominan 9.9, basado en una administración de estilo participativo. Estos autores también se apoyan en cuestionarios, pero el grid va mucho más allá, ya que parte de un diagnóstico general.
