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4/21 講座 - Coggle Diagram
4/21 講座
混和性辦公
部分時間在公司；部分時間遠端
主管不安（看不到）
建立明確的溝通管道和目標
HOW: JANDI 的議題分類
常態行事情
專案性事情
遠端，少了面對面溝通，訊息會更多
不是要減少討論、減少對話
不論是否遠端，應該都要充分的討論與溝通
重要的是：如何快速找到與自己相關的事情並記錄
排列優先處理順序
賦能：給予相對應的資源和資訊，包含資金、檔案、人與人間連結、知識
不應該提高溝通成本，而是方便回溯與尋找
JANDI 雲端永久儲存且可以回溯
遠端沒問題、更換裝置沒問題、新人看到過往訊息、搜尋容易
執行
明確的指令，好的結果（誰負責、內容是什麼、截止時間）
待辦清單
自動化提醒
減少大腦的負擔、時間成本
行事曆開會提醒、訂單提醒、滿意度提醒等
其他
付費功能
公布：記事板
已讀未讀清單
視訊功能
區別：軟體介面功能，需要大家試用體會／JANDI 的優勢：在地客服，中文即時協助；教育訓練；聆聽用戶聲音，開發新功能、穩定性
滿意度問卷、CTA ( 掃描下載，註冊使用>建議3-5 人一起測試/或是一個專案一個部分）、聯繫顧問（一對一資詢，遇到的問提以及議題設計）
10 分鐘 QA
前置作業
介紹 Google meet 使用以及如何詢問問題
檔案管理與搜尋
串連應用
待辦清單
議題
通知中心