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9 MÉTRICAS DE RECURSOS HUMANOS - Coggle Diagram
9 MÉTRICAS DE RECURSOS HUMANOS
objetivo
Es contribuir a la organización a mejorar su rendimiento, alineando la administración y el desarrollo de individuos con las metas de comercio.
Costo por contratación
Este número te dirá cuánto le cuesta a tu empresa contratar a un nuevo empleado
Costos de reclutamiento
remuneración + beneficios
= costo de contratación
Tiempo de contratación
En promedio para cubrir un puesto de trabajo
Días en los que la posición ha estado vacante / # de candidatos contratados = tiempo de contratación.
Canal de fuente
Dónde encuentras candidatos y saber qué canales te proporcionan a los mejores empleados; los que aceptan tu oferta y se convierten en grandes colaboradores para la empresa.
Canal de fuente
Dónde encuentras candidatos y saber qué canales te dan a los superiores empleados; los que permiten tu oferta y se transforman en enormes ayudantes para la organización.
Proporción del rendimiento de contratación
Se puede usar para monitorear cada paso de la entrevista y proceso de contratación o puedes utilizar el siguiente cálculo para comprender qué fuentes de candidatos generan una cantidad de elevado rendimiento.
candidatos que avanzaron a la siguiente etapa
total del # de candidatos entrevistados en la etapa actual
= rendimiento de contratación
Oferta/proporción de aceptación
Con esto Puedes confirmar la efectividad de tu proceso de contratación al saber cuál es tu oferta/proporción de aceptación.
Rotación
La rotación te ayudará a detectar preguntas preocupantes de retención y debería calcularse trimestral y anualmente.