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Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la…
Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización
Capacitación gerencial
Uso de programas, en su mayoría de corto plazo, que facilitan el proceso de aprendizaje para ayudar a los administradores a hacer mejor su trabajo
Desarrollo profesional del administrador
Empleo de programas a largo plazo para desarrollar
la capacidad directiva de una persona
Desarrollo organizacional
Enfoque sistémico, integrado y planeado para mejorar la efectividad de grupos de personas y de toda la organización, o de una unidad organizacional importante
Proceso de capacitación y desarrollo del administrador
Las relacionadas con las operaciones y el puesto mismo, y que pueden determinarse a partir de las descripciones de puestos y los estándares de desempeño
Los datos relativos a las necesidades de capacitación individuales, que pueden reunirse a partir de evaluaciones de desempeño, entrevistas con el ocupante del puesto, exámenes, encuestas y planes de la carrera profesional para los individuos
Las de la organización, como los objetivos de la empresa, la disponibilidad de gerentes y las tasas de rotación
Aproximaciones al desarrollo del administrador: capacitación en el puesto
Creación de puestos de asistente
Los puestos de asistente a menudo se crean para ampliar la perspectiva de quienes están en capacitación
Promociones temporales
Rotación de puestos
Proporciona a los gerentes una idea clara de su ruta de desarrollo
Comités y consejos directivos menores
Proporcionan a los empleados en capacitación la oportunidad de interactuar con gerentes experimentados
Avance planeado
Proporciona a los gerentes una idea clara de su ruta de desarrollo
Asesoramiento y orientación (coaching)
Enfoque del desarrollo de administradores: capacitación interna y externa
Lecturas, televisión, instrucción por video y educación en línea
Simulación de negocios y casos de estudios prácticos
Programas universitarios de administración
Capacitación electrónica
Programas de conferencias
Programas especiales de capacitación
Evaluación y relevancia de los programas de capacitación y desarrollo
Desarrollo de actitudes que conduzcan a una buena administración
Adquisición de habilidades
Aumento de los conocimientos
Mejora del desempeño administrativo
Logro de los objetivos de la empresa
Conflictos organizacionales
El conflicto es parte de la vida organizacional y puede ocurrir en un individuo, entre individuos, entre el individuo y el grupo, y entre grupos
La organización que aprende
:!: Modelos mentales
:fire: Una visión compartida
:star: Control personal
:smiley: Aprendizaje en equipo
:check: Modo de pensamiento sistémico