1.
As Competências e habilidades para o gestor de projetos, portfólio e programas

Ferramentas Um gestor deve saber como utilizar as ferramentas para planejar, programar e monitorar o progresso do projeto

WBS - Work Breakdown Structure e é um fluxograma do plano de trabalho do projeto

EAP - Estrutura Analítica do Projeto mesmo do WBS, necessário o gestor aprender a trabalhar com fluxograma e sequencias lógicas, integrar pacotes de trabalho, cronograma e identificar dependências

PMI - Project Management Institute, a associação líder mundial para gestão de projetos, programas e portfolios

Cronograma o gestor deve documentar as atividades do projeto, suas datas de início e término, os recursos que serão utilizados e os prazos. Esse documento é capaz de evidenciar atrasos ou adiamento de tarefas

PMBOK desenvolvido pela PMI

AON - Activity-On-Node Blocos de atividade
AOA - Activity-On-Arrow Setas

Processo de cálculo da rede
Caminho de ida – Datas mais cedo
Caminho de volta – Datas mais tarde

O que é um projeto? esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo

O que é gestão de projetos? é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos

Novo projeto ou de uma nova fase de um projeto Iniciação

Grupo de processos, atividades, Planejamento

Realizados os trabalhos Execução

Acompanhados, analisados e controlados o progresso e desempenho do projeto Monitoramento e Controle

Finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos Encerramento

Planejamento

Gerenciamento do escopo,

Gerenciamento do cronograma,

Gerenciamento dos custos,

Gerenciamento da qualidade,

Gerenciamento dos recursos humanos,

Gerenciamento das comunicações,

Gerenciamento dos riscos,

Gerenciamento das aquisições

Gerenciamento das partes interessadas

2.
A Diferença entre premissas e restrições em projetos :

Premissa: planejamento para o futuro do projeto o considerando que X coisa é verdadeira (Risco)

Restrição: Fator limitador, que limita o prazo de entrega do projeto ou recursos disponíveis