1.
As Competências e habilidades para o gestor de projetos, portfólio e programas
Ferramentas Um gestor deve saber como utilizar as ferramentas para planejar, programar e monitorar o progresso do projeto
WBS - Work Breakdown Structure e é um fluxograma do plano de trabalho do projeto
EAP - Estrutura Analítica do Projeto mesmo do WBS, necessário o gestor aprender a trabalhar com fluxograma e sequencias lógicas, integrar pacotes de trabalho, cronograma e identificar dependências
PMI - Project Management Institute, a associação líder mundial para gestão de projetos, programas e portfolios
Cronograma o gestor deve documentar as atividades do projeto, suas datas de início e término, os recursos que serão utilizados e os prazos. Esse documento é capaz de evidenciar atrasos ou adiamento de tarefas
PMBOK desenvolvido pela PMI
AON - Activity-On-Node Blocos de atividade
AOA - Activity-On-Arrow Setas
Processo de cálculo da rede
Caminho de ida – Datas mais cedo
Caminho de volta – Datas mais tarde
O que é um projeto? esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo
O que é gestão de projetos? é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos
Novo projeto ou de uma nova fase de um projeto Iniciação
Grupo de processos, atividades, Planejamento
Realizados os trabalhos Execução
Acompanhados, analisados e controlados o progresso e desempenho do projeto Monitoramento e Controle
Finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos Encerramento
Planejamento
Gerenciamento do escopo,
Gerenciamento do cronograma,
Gerenciamento dos custos,
Gerenciamento da qualidade,
Gerenciamento dos recursos humanos,
Gerenciamento das comunicações,
Gerenciamento dos riscos,
Gerenciamento das aquisições
Gerenciamento das partes interessadas
2.
A Diferença entre premissas e restrições em projetos :
Premissa: planejamento para o futuro do projeto o considerando que X coisa é verdadeira (Risco)
Restrição: Fator limitador, que limita o prazo de entrega do projeto ou recursos disponíveis