Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

หน่วยที่ 5 การจัดการทรัพยากรมนุษย์เพื่อการส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร -…

- - - - 4 ทำให้มีการบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการแก่บุคลากรอย่างเหมาะสม
      - 5 ทำให้เกิดการป้องกันและแก้ไขพฤติกรรมที่เบี่ยงเบนของบุคลากร
      - 3 ทำให้มีการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
      - 6 ทำให้เกิดการประเมินผลงานของบุคลากรที่เหมาะสมและสนับสนุนบุคลากรที่ทำงานดี
      - 2 ทำให้ได้คนดีและมีความสามารถเข้ามาทำงานในองค์การ
      - 7 ทำให้เกิดความสัมพันธ์อันดีระหว่างบุคลากรที่ทำงานด้วยกัน และ บุคลากร กับผู้บริหาร
      - 1 ทำให้มีบุคลากรทำงานที่เพียงพอและต่อเนื่อง
  - - - 2 ระยะการดูแลรักษาให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล
        
        2.1 การประเมินผลงาน
        
        2.4 ระเบียบวินัย
        
        2.5 การบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ
        
        2.3 การฝึกอบรมและพัฒนา
        
        2.2 การจัดวางบุคลากร
        
        2.6 การช่วยเหลือให้คำปรึกษา
      - 3 ระยะการพ้นสภาพการทำงาน
      - 1 ระยะการได้มาซึ่งทรัพยากรมนุษย์
        
        1.1 การวางแผนทรัพยากรมนุษย์
        
        3 การวิเคราะห์การใช้บุคลากร
        
        4 การคาดการณ์เกี่ยวกับการขาดของบุคลากร
        
        2 การวิเคราะห์อุปทาน
        
        5 การวางแผนทรัพยากรมนุษย์
        
        1 การวิเคราะห์อุปสงค์
        
        6 การกำหนดงบประมาณที่จะใช้และมาตรฐานทรัพยากรมนุษย์ที่ต้องการ
        
        7 การควบคุมทรัพยากรมนุษย์
        
        1.2 การสรรหา วิธีการสรรหา
        
        3 การโฆษณาผ่านสื่อมวลชนต่างๆ
        
        4 การแจ้งผ่านสถาบันการศึกษา
        
        2 การให้บุคลากรแนะนำ
        
        5 การแจ้งผ่านศูนย์จัดหางาน
        
        1 การให้ผู้สมัครมาสมัครเองที่องค์การ
        
        6 การท่าทางบุคคลที่เป็นที่รู้จักดีอยู่แล้ว
        
        1.3 การคัดเลือก
        
        4 การตรวจสอบประวัติ
        
        5 การตรวจสุขภาพ
        
        3 การสัมภาษณ์
        
        6 การประชุมเพื่อตัดสินใจ
        
        2 การทดสอบ
        
        7 การทดลองปฏิบัติงานแต่การบรรจุแต่งตั้งหรือกำหนดให้ทำงาน
        
        1 การต้อนรับผู้สมัครงาน
        
        1.4 การปฐมนิเทศ
- - - - ระดับของหมอดินอาสา
        
        1 หมอดินอาสาประจำหมู่บ้าน 2 หมอดินอาสาประจำตำบลสามประจำอำเภอศรีประจันต์จังหวัด
      - วัตถุประสงค์ของการบริหารงานหมอดินอาสา
        
        2 เพื่อสร้างระบบเครือข่ายการประสานงานโดยให้หมอดินอาสาเป็นผู้รับและหรือแจ้งข่าวสารข้อมูลด้านการพัฒนาที่ดินให้แก่เกษตรกรตลอดจนรับฟังปัญหาสำรวจข้อมูลสอบถามความต้องการ
        
        3 เพื่อให้มีระบบส่งเสริมและพัฒนากระบวนการเรียนรู้ทักษะภูมิปัญญาและประสบการณ์ด้านการพัฒนาที่ดินให้กับหมอดินอาสาในทุกระดับ
        
        1 เพื่อให้หมอดินอาสาทำหน้าที่เป็นผู้ช่วยเหลือและสนับสนุนภารกิจประสานเชื่อมโยงระหว่างกรมพัฒนาที่ดินกับเกษตรกรในระดับต่างๆ
        
        4 เพื่อสร้างระบบการบริหารงานหมอดินอาสาของกรมพัฒนาที่ดินให้มีความชัดเจนและเป็นไปในแนวทางเดียวกัน
      - กระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ เพื่อการส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
        
        1 ระยะการได้มา
        
        1.1 การวางแผนทรัพยากรมนุษย์
        
        1.1.2 คุณสมบัติของหมอดินอาสา
        
        1.1.1 นโยบายและแผนเกี่ยวกับหมอดินอาสา
        
        1.2 การคัดเลือกแต่งตั้ง
        
        1.2.4 ประจำจังหวัด
        
        1.2.3 ประจำอำเภอ
        
        1.2.5 กรุงเทพฯระดับต่างๆ
        
        1.2.6 หมอดินอาสาระดับตำบลอำเภอและจังหวัด
        
        1.2.2 การคัดเลือกแต่งตั้งหน่วยอาสาประจำตำบล
        
        1.2.7 การดำรงตำแหน่ง
        
        1.2.1 การคัดเลือกแต่งตั้งหมอดินอาสาประจำหมู่บ้าน
        
        2 ระยะการใช้ประโยชน์และการตอบแทน
        
        2.1 การใช้ประโยชน์
        
        2.1.1 การใช้ประโยชน์ในระดับบุคคลหรือปัจเจก
        
        2.1.2 การใช้ประโยชน์ในระดับเครือข่าย
        
        2.2 การตอบแทน
        
        3 ระยะการพ้นสภาพการทำงาน
        
        3.1 การพ้นตำแหน่ง
        
        3.1.1 การหมดวาระ
        
        3.1.2 การสิ้นสุดสถานะ
        
        3.2 การคัดเลือกแต่งตั้งเพื่อทดแทนการพ้นตำแหน่ง
        
        3.2.1 ระยะเวลาการคัดเลือก
        
        3.2.2 ระยะเวลาการดำรงตำแหน่งแทน
  - - - 1 ปราชญ์เกษตรผู้ทรงภูมิปัญญาและมีคุณูปการต่อภาคการเกษตรไทย
      - 2 ปราชญ์เกษตรเศรษฐกิจพอเพียง
      - 3 ปราชญ์เกษตรดีเด่น
      - 4 เกษตรผู้นำชุมชนและเครือข่าย
      - กระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์เพื่อการส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
        
        1 ระยะการได้มา
        
        1.1 การวางแผนทรัพยากรมนุษย์
        
        1.1.3 กำหนดแผนปฏิบัติการสรรหาปราชญ์เกษตรของแผ่นดิน
        
        1.1.4 คุณสมบัติปราชญ์เกษตรของแผ่นดิน
        
        1.1.2 แต่งตั้งคณะกรรมการ
        
        1.1.5 คุณสมบัติของผู้เข้ารับการสรรหาปราชญ์เกษตรของแผ่นดิน
        
        1.1.1 กำหนดนโยบายและระเบียบ
        
        1.2 การสรรหา
        
        1.2.2 หลักเกณฑ์การพิจารณาสรรหาปราชญ์เกษตรของแผ่นดินของแต่ละสาขา
        
        1.2.3 หลักฐานประกอบการเข้ารับการสรรหาปราชญ์เกษตรของแผ่นดิน
        
        1.2.1 กระบวนการสรรหา
        
        2 ระยะการใช้ประโยชน์และการตอบแทน
        
        2.1 การใช้ประโยชน์
        
        2.1.1 การใช้ประโยชน์ในระดับบุคคลหรือปัจเจก
        
        2.1.2 การใช้ประโยชน์ในระดับเครือข่าย
        
        2.2 การตอบแทน
        
        2.2.1 การเข้ารับพระราชทานโล่หรือเหรียญเชิดชูเกียรติหรือประกาศนียบัตร
        
        2.2.2 รางวัลหรือสวัสดิการอื่นใด
  - - - 1.2 การสรรหา กรมส่งเสริมการเกษตรดำเนินการใน 2 กรณี 1 บุคลากรประจำ 2 บุคลากรใหม่
      - 1.3 การคัดเลือก
        
        1.3.3 การตรวจสุขภาพ
        
        1.3.4 การทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ
        
        1.3.2 การขึ้นบัญชีเป็นผู้สอบแข่งขันในตำแหน่งที่สอบ
        
        1.3.5 การบรรจุแต่งตั้ง
        
        1.3.1 การสอบ
      - 1.1 การวางแผนทรัพยากรมนุษย์
      - 1.4 การปฐมนิเทศ
    - - 2.3 การฝึกอบรมและพัฒนา
        
        2.3.2 การฝึกอบรม Online
        
        2.3.1 การฝึกอบรมบุคลากรประจำบุคลากรใหม่
        
        2.3.3 การสัมมนาเชิงปฏิบัติการ
        
        2.3.4 การประชุม
      - 2.4 ระเบียบวินัย
      - 2.2 การจัดวางบุคลากร
      - 2.5 การบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ
      - 2.1 การประเมินผลงาน
        
        1 การประเมินผลงานการปฏิบัติราชการในรอบ 6 เดือน
        
        2 การประเมินผลเพื่อเลื่อนและแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งที่สูงขึ้น
      - 2.6 การดูแลสุขภาพและความปลอดภัย
    - - 3.1 การร่วมพิธีประกาศเกียรติคุณเกษียณอายุราชการ
      - 3.2 การจัดทำคู่มือสำหรับผู้เกษียณอายุราชการ
      - 3.3 การมอบเกียรติบัตร