Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Modelos mentales - Coggle Diagram
Modelos mentales
-
La “planificación como aprendizaje” y los “directorios internos”: administrando los modelos mentales en una organización
- Cuando un manager le enseña un informe a un directivo, es muy complicado que que estos dos no se atasquen después de un tiempo.
- Esto es debido a que después un tiempo estos dos se se conocerán mejor, por lo que sabrán como manipularse en las conversaciones.
- Existen una guía creada por Hanover donde guía a los locales en las empresas. En esta guía hay principios operativos para poder trabajar con los modelos mentales.
- estos principios están para crear una prioridad en la indagación, promover la diversidad de perspectivas sobra la conformidad.
Principios de Hanover:
- La eficacia de un líder esta relacionada con la continua mejora de sus modelos mentales.
- No implantar a los demás un modelo mental predilecto. Los modelos mentales deben
conducir a decisiones autónomas para funcionar mejor.
- Las decisiones autónomas redundan en convicciones más profundas y una implementación
más efectiva.
- Los mejores modelos mentales capacitan para adaptarse a ámbitos o circunstancias
cambiantes.
- Los miembros de un directorio interno rara vez necesitan tomar decisiones directas. El
papel de ellos consiste en ayudar al manager general mediante la verificación o afinamiento
del modelo mental del manager general.
- Los modelos mentales múltiples introducen perspectivas múltiples.
- Los grupos generan dinámicas y conocimientos que trascienden la capacidad individual.
- El objetivo no es la congruencia dentro del grupo.
- Cuando el proceso funciona, conduce a la congruencia.
- La valía de los líderes se mide por su aportación a los modelos mentales de otros.
- Pueden existir muchos modelos mentales simultáneamente.
- Algunos de estos pueden no estar en acuerdo.
- Se deben de examinar y verificarlos con la situaciones que se generan.
- Pero para esto debe de haber un compromiso con la verdad, lo cual es una derivación del dominio personal.
- La meta puede que no sea congruente, pero el proceso lleva ala congruencia cuando este funciona.
-
-
-
-
-