Perspectiva teórica del diagnóstico
organizacional
¿Qué es el diagnóstico organizacional?
El uso del diagnóstico organizacional es una clave fundamental, ya que nos ayudara a conocer el crecimiento y la competitividad de la empresa.
es importante
porque es una herramienta básica para detectar cualquier amenaza hacia la organización. Lo cual, genera la creación de estrategias que sirven como mecanismo de defensa.
¿Qué implica el diagnóstico organizacional?
análisis
aspectos externos
aspectos internos
Ambos análisis permite diseñar estrategias de maximización de oportunidades y de minimización de amenazas.
estratégico se desarrolla
1°
planeación estratégica corporativa que involucra la misión, la visión y los objetivos.
2°
Estratégica funcional donde se ejecutan los proyectos estratégicos basados en lo establecido en la primera etapa.
3°
La planeación estratégica operativa en donde se ponen en marcha los planes de acción de la organización.
Factores
Externo
Interno
Se basa en las fuerzas que sobresalen de los límites de la compañía.
es relevante
La toma de decisiones, ya que esto se podria ver afectado dentro de la entidad.
Se basa en poder identificar las fortalezas y debilidades de los miembros de la empresa.
Por otro lado, las fuerzas externas son:
Los tipos de bienes
servicios desarrollados
Demanda de los consumidoress
Factores relevantes para un diagnostico organizacional
Sociales
El comportamiento de todos los bienes, servicios, mercados y clientes.
socio-culturales
valores culturales
ambientales
se encuentra inmersa en
un ambiente político y jurídico
por ende, se podra evaluar
capacidad para aprovechar las oportunidades
conocimiento y dominio de las fortalezas de la organización
