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Tema 4: Evaluación interna - Coggle Diagram
Tema 4: Evaluación interna
naturaleza
fuerzas internas clave
competencias distintivas
proceso para hacerla
auditoría interna
comunicación
análisis de razones financieras
gerencia
motivación
administración del personal
RRHH
organización
subdividir las tareas
combinar puestos
delegar actividades
control
medir desempeño
comparar desempeño real con las normas
Normas de desempeño
tomar acciones correctivas
planeación
presente
futuro
permite adaptación
participación de empleados
y gerentes
visión basada en recursos
recursos internos>externos
Indicadores empíricos
dificil de imitar
poco común
dificil de sustituir
integración de estrategia y cultura
cultura organizacional
productos culturales
producción y operaciones
preguntas
inventario
fuerza laboral
capacidad
calidad
proceso
actividades de transformación
análisis de cadena de valor
benchmarking
conservar ventaja competitiva
medición de los costos
competencia central
marketing
venta de productos y servicios
planeación de productos y servicios
análisis de clientes
fijación de precios
distribución
investigación de mercados
análisis de costos y beneficios
VPC
RCB
Beneficio neto
VPB
VPN/k
VPN
investigación y desarrollo
I&D interna y externa
método de porcentaje de ventas
presupuestar como la competencia
financiar tantas propuestas y proyectos
decidir cantidad de proyectos
auditoria
finanzas y contabilidad
tipos de razones
apalancamiento
actividad
liquidez
rentabilidad
funciones
decisión de inversión
decisión de financiamiento
decisión de dividendos
matriz de evaluación factores internos
asignar ponderación
asignar factor
lista de factores
debilidades
fortalezas
multiplicar ponderación
sumar puntuaciones
sistemas de administración de información
auditoría
