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SUBSISTEMA DE PROVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS - Coggle Diagram
SUBSISTEMA DE PROVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Mercado de recursos humanos y mercado laboral
Una dimensión de especio, de área física, geográfica o territorial
Una dimensión de tiempo. En épocas diferentes un mismo mercado puede presentar características diferentes
Una dimensión de oferta y demanda. Cada mercado se caracteriza por la oferta y la disponibilidad de algo
Mercado laboral
Está conformado por la oferta de trabajo ofrecida por las organizaciones, en determinado lugar y época.
Mercado de recursos humanos
Conformado por el conjunto de individuos aptos para el trabajo en determinado lugar y época.
El mercado de recursos humanos puede segmentarse por grados de especialización o por regiones del país.
El mercado de recursos humanos actúa como espejo del mercado de trabajo: cuando uno está en oferta
SUBSISTEMA DE MANTENIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS
– RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potenciales
calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
SELECCIÓN DE PERSONAL
El reclutamiento y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos
humanos para la organización
El reclutamiento tiene como objetivo especifico suministrar la materia prima para la selección: los candidatos.
El objetivo especifico de la selección es escoger y clasificar los candidatos mas adecuados para satisfacer las
necesidades de la organización.
EL PROCESO DE SELECCIÓN
Selección de una sola etapa: las decisiones se basan en los resultados de una sola prueba o una nota
compuesta que abarque las pruebas aplicadas.
Selección secuencial en dos etapas: permite al responsable de la selección seguir probando siempre que
tenga duda de aceptar o rechazar al candidato. Se exige una decisión definitiva después de la segunda etapa.
Selección secuencial entre etapas: incluye una secuencia de tres decisiones tomadas con base en tres
técnicas de selección.
La fluctuación de personal entre una organización y su ambiente
El intercambio de personal entre una
organización y su ambiente se define por le volumen de personas que ingresas y salen de la organización.
SOCIALIZACIÓN ORGANIZACIONAL
Integración entre un sistema social y los nuevos miembros que ingresan en él, y constituye el conjunto de procesos mediante los cuales aprenden el sistema de valores, las normas y los patrones de comportamiento requeridos por la empresa en la que ingresan.
5- El conjunto de reglas o principios que mantienen la identidad e integridad de la empresa.
4- Los patrones de comportamiento requeridos para el desempeño eficaz de la función;
3- Las responsabilidades inherentes al cargo;
2- Los medios elegidos para lograr los objetivos;
1- Los objetivos básicos de la organización;
DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS
Proceso que consiste enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás cargos que existen en la empresa; es la enumeración de detallada de las atribuciones o tareas del cargo (que hace el ocupante), la periodicidad de la ocupación (cuando lo hace), los métodos aplicados para la ejecución de las atribuciones o tareas (por que lo hace).
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO HUMANO
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS
INVESTIGACIÓN SALARIAL
PLANES DE BENEFICIOS SOCIALES
HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
La higiene en el trabajo o higiene industrial, es eminentemente preventiva, aya que se dirige a la salud y al bienestar del trabajador para evitar que éste se enferme o se ausente de manera temporal o definitiva del trabajo.
RELACIONES LABORALES
EL SINDICALISMO
ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO DE PERSONAL
Planeación del entrenamiento
Enfoque de una necesidad específica
Objetivo de entrenamiento
División del trabajo por desarrollar
Determinación del contenido
Elección de los métodos de entrenamiento
Definición de los recursos necesarios
Definición de la población objetivo
Lugar donde se efectuará el entrenamiento
Época o periodicidad para efectuar el entrenamiento
Cálculo de la relación costo beneficio del programa de entrenamiento
Control y evaluación de los resultados