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FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS - Coggle Diagram
FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
Matriz FODA: Estrategias situacionales.
El análisis situacional es un estudio que se realiza con la
finalidad de conocer cómo se encuentra la empresa en un momento
determinado, para ello se analiza el entorno interno y externo en el
que se desenvuelve.
Análisis situacional de una empresa
En el análisis situacional de una empresa los aspectos más
importantes que se analizan son los siguientes:
• 1. El macroentorno o macroambiente
• Por un lado, el estudio del macroentorno toma en cuenta todos los
elementos generales externos que pueden afectar el desempeño de
la empresa, pero en los cuáles la empresa no puede ejercer ningún
control.
• Así que, el análisis externo proporciona los datos que nos ayudarán a
encontrar las oportunidades y las amenazas que enfrenta una
empresa.
Económicos: Estos aspectos tienen relación con el nivel de ingresos y la capacidad
adquisitiva de las personas, lo que podría incidir positiva o negativamente el
funcionamiento de la empresa. Ofrece datos sobre la economía y el mercado en general,
pero sobre todo de la situación competitiva del negocio
•Demográficos: Incluye todas las variables relacionadas con variaciones en la población, lo
que afecta en un crecimiento o disminución del mercado.
•Legales y políticos: Se refiere a la parte de leyes y normas vigentes en el país donde la
empresa opera, por ello, la empresa las tiene que seguir, lo que favorece o perjudica su
desempeño
Tecnológicos: Las innovaciones tecnológicas ayudarán a la empresa, si tiene la capacidad
adquisitiva necesaria para poderlas incorporar, de lo contrario la puede llevar al retraso o a
la obsolescencia
Estrategias Competitivas Genéricas.
Las estrategias genéricas de Porter son tres estrategias básicas a través de
las cuales una empresa puede conseguir una ventaja competitiva para
sobrevivir en el mercado a largo plazo. Estas estrategias son las siguientes:
Liderazgo en costes, diferenciación y enfoque.
