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El continuo Organizacional - Contribución empresarial al desarrollo social…
El continuo Organizacional - Contribución empresarial al desarrollo social.
Se define como "continuo" a la forma como las empresas pueden contribuir al desarrollo social, o la inversa y como la filantropía contribuye a la actividad empresarial
Actividad principal de la empresa
Negocio Responsable
Negocio inclusivo
Valor compartido
Negocio Social
Inversión Social
Filantropía
Donación de recursos privados para propósitos sociales
Inversión a largo plazo en el entorno para una sostenibilidad corporativa.
Sin perdidas, ni dividendos. La empresa se basa en los objetivos sociales
Busca mejorar la competitividad de la compañía, mientras deliberadamente avanza las metas sociales
Inclusión de los sectores menos favorecidos dentro de la cadena de valor de la empresa
Se incluye en las estrategias de la empresa, la responsabilidad ambiental y social.
Única responsabilidad: obtener beneficio económico del negocio
Los defensores de esta visión pueden decir, que el “valor compartido” no es un modelo independiente y distinto en el continuo, sino que es un tema global que captura, en diferentes grados, elementos de todos los modelos organizacionales.
Incluye 6 modelos organizacionales
.
Actividad principal de la empresa
De acuerdo con el notable economista Milton Friedman, la Actividad principal
de la empresa se enfoca en tales objetivos, y “la única responsabilidad social de las empresas es incrementar las ganancias”.
Negocio responsable
Se refiere al compromiso por parte de una entidad con la sostenibilidad económica, social y medioambiental, mientras se ba-
lancean los intereses de los diferentes grupos de interés. El Negocio responsable
en general se caracteriza por el principio de “no hacer daño
Los temas del Negocio responsable también son comunes a los asuntos de Medio ambiente, Social y Gobernanza (ESG, por sus
siglas en inglés)
Lo importante es que las empresas pueden generar un rango de impactos sociales positivos a través del compromiso con el principio de “no hacer daño” así como proyectos explícitos, programas o políticas que abarquen varios temas más específicos.
Negocio inclusivo
Los modelos de Negocio inclusivo pueden ser contrastados con los modelos de Negocio responsable, ya que son
más propensos a ‘hacer bien’ en lugar de simplemente ‘no hacer daño’.
La empresa se enfoca específicamente a comunidades de medianos y bajos ingresos.
Pueden ser dirigidos ascendente o descendentemente en la cadena de valor de la empresa.
Modelos ascendentes
son aquellos que se centran en el empoderamiento y la integración de proveedores y procesos de producción mejorando la eficiencia, la gestión de recursos y la reducción de la degradación del medio ambiente.
Los
modelos descendentes
se centran en la creación de valor a los ojos del cliente, apuntando a través de estrategias de inclusión a las poblaciones en las que operan.
Como resultado, la fuerza de trabajo necesaria para las cadenas de valor es educada y empoderada, y el ambiente
de negocios se vuelve más favorable y predecible para la corporación
Valor compartido
Es el término utilizado para clasificar los modelos situados en el punto medio del continuo, aquellos que tratan de mejorar la competitividad de la empresa, y al mismo tiempo y en igual medida, deliberada y conscientemente, mejoran las condiciones económicas y sociales en las comunidades en las que opera.
De los modelos del continuo, el Valor compartido puede ser uno de los más fáciles de conceptualizar, pero entre los más difíciles
de identificar en la práctica.
Aparecen en 3 formas principales: Concebir productos y mercados; redefinir la productividad en las cadenas de suministro y permitir el desarrollo de clústeres o grupos industriales.
Para ilustrarlo, un mayor porcentaje de los ingresos va a para los agricultores más pobres, donde se pagan mayores precios por los producto.
Negocio social
Los inversionistas en empresas sociales tratan de recuperar poco a poco el dinero invertido y cuando es posible, obtener un beneficio que a su vez será reinvertidos en el negocio.
El Negocio social se puede dar de
diversas formas, incluidas una o más de las siguientes:
Emprendedor social
; un individuo, grupo u organización/empresa quien adapta su experiencia empresarial para su
aplicación en la búsqueda de impacto social.
Iniciativa social:
sin pérdida, sin dividendos, y una organización impulsada por la causa, que aplica estrategias de
negocio para alcanzar objetivos filantrópicos. Pueden ser con animo de lucro o sin animo de lucro.
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Inversión social
Describe la entrega de recursos financieros y no financieros de la organización a la comunidad o a causas sociales. a Inversión social no está motivada por las expectativas a corto plazo de rentabilidad económica, a pesar de que exista una expectativa de rentabilidad en el mediano y largo plazo.
El propósito principal de esta inversión es estratégico más que estar basada en las necesidades,
como es el caso típico de la Filantropía en su forma convencional1
Las empresas dedicadas a la Inversión social se ven frecuentemente como buenos ciudadanos corporativos que cultivan una amplia visión de
su propio interés, mientras instintivamente y simultáneamente buscan las maneras de alinear su propio interés con el bien general
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Filantropía
Filantropía se describe como la entrega voluntaria de recursos privados para sociedades y comunidades
o para cubrir alguna necesidad social no atendida. Con mayor frecuencia adopta la forma de donaciones a caridad.
Los beneficios para la compañía no
pueden ser directos o económicos, pero son intrínsecos y se concentran en las partes interesadas a largo plazo.