TPM Mantenimiento Productivo Total
Sistema para estabilizar desempeño y confiabilidad
Mantenimientos
Preventivo
Autónomo
Temprano
Aumenta la producción, motivación y satisfacción
Propósito
3 ceros
0 defectos
0 averías
0 accidentes
Ventajas
calidad
Productividad
Flujos continuos
Aprovechamiento
Reducción de gastos
Clasificación
Orden
Limpieza
Estandarización
Disciplina
Eficacia global del equipo
Disponibilidad
Tiempo real operativo / tiempo planificado
Rendimiento
Velocidad/ velocidad planificada
Mantenimiento autónomo
Ventajas
Desventajas
Ahorro mano de obra
menor interrupción
Detección de anomalías
Menos accidentes
Disponibilidad
Implicación de empleados
Inversión alta
Resistencia al cambio
Tedioso
Reducción de tiempo y preparación de maquinaria
Clasificación de actividades
Actividades externas
Actividades internas
Trabajo directo
Trabajo indirecto
Factores
Tiempo
Vida util
inactivo
preparación
Activo
Operación
Calentamiento
Tendencia a eliminación
Calidad
Detecciones menores
Reducción de calidad
Fallos de equipo
Preparación de equipo
Unidades válidas / unidades producidas
Defectos de calidad
Puestos en marcha
Inventarios excesivos
- mantenimiento
- gasto
- espacio
Control de existencias mínimas
nivel mínimo de stock
Control de inventarios
regula existencia
Técnicas
Técnica de stock
justo a tiempo
Perdidas de arranque
KATYA PONCE DE LEÓN MOYO
REFERENCIAS : Morrow,L.C.(2005).Manualdemantenimientoindustrial.México:CECSA. PérezUrías,S.J.,&SánchezRamirez,R.(s.f.).SistemasdeMantenimiento.