TPM Mantenimiento Productivo Total

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Sistema para estabilizar desempeño y confiabilidad

Mantenimientos

Preventivo

Autónomo

Temprano

Aumenta la producción, motivación y satisfacción

Propósito

3 ceros

0 defectos

0 averías

0 accidentes

Ventajas

calidad

Productividad

Flujos continuos

Aprovechamiento

Reducción de gastos

Clasificación

Orden

Limpieza

Estandarización

Disciplina

Eficacia global del equipo

Disponibilidad

Tiempo real operativo / tiempo planificado

Rendimiento

Velocidad/ velocidad planificada

Mantenimiento autónomo

Ventajas

Desventajas

Ahorro mano de obra

menor interrupción

Detección de anomalías

Menos accidentes

Disponibilidad

Implicación de empleados

Inversión alta

Resistencia al cambio

Tedioso

Reducción de tiempo y preparación de maquinaria

Clasificación de actividades

Actividades externas

Actividades internas

Trabajo directo

Trabajo indirecto

Factores

Tiempo

Vida util

inactivo

preparación

Activo

Operación

Calentamiento

Tendencia a eliminación

Calidad

Detecciones menores

Reducción de calidad

Fallos de equipo

Preparación de equipo

Unidades válidas / unidades producidas

Defectos de calidad

Puestos en marcha

Inventarios excesivos

  • mantenimiento
  • gasto
  • espacio

Control de existencias mínimas

nivel mínimo de stock

Control de inventarios

regula existencia

Técnicas

Técnica de stock

justo a tiempo

Perdidas de arranque

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KATYA PONCE DE LEÓN MOYO

REFERENCIAS : Morrow,L.C.(2005).Manualdemantenimientoindustrial.México:CECSA. PérezUrías,S.J.,&SánchezRamirez,R.(s.f.).SistemasdeMantenimiento.