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棄置的圍網和推不動的紙盤：產銷結構如何形塑技術物政治性 - Coggle Diagram

- - - - 擅長用不同角度、不同立場、探思辯論、協商，著重於不同群體交鋒的過程。
    - - 不能得知資源分配，權力關係，不同群體所扮演角色
  - - - 招募盟友
      - 動員
      - 問題化
        
        注重過程，核心在於客觀陳述非人與人的關係及過程與結果
      - 權益化
    - - 作為一種全面探知的動作，可將細部參與進入系統或網絡的人事物關係釐清
    - - 理論甚少討論法律或制度的變遷，如何可能重新定義行動者相互的關係
      - 因理論通常不解釋「為什麼」網絡的形式如此，所以行動者的先前條件無從得知
  - - - 符合現代社會，周全且考慮綜觀因素
      - 從政經、法律位階出發。他們的制度如何影響科學技術導向
      - 先被資料完整，組織資源差距和相對位置進行分析。
- - - - 需較大的活動空間，不離開雞舍，要注意冬夏季節交替的影響。成本較高，但符合台灣民眾的胃口。
      - 主要市場為國內，不受國際市場供給影響。大多小規模經營，並且具多元化生產型態。
      - 結論
        
        並無大礙
    - - 使用格子籠飼養，以低價多銷的方式為導向。且後來多被大公司簽約，品質有保固，且市場為少數企業所領導。
      - 受進口雞的影響，因此朝不斷朝向提高生產效率、降低養殖成本發展。
      - 結論
        
        並無大礙
  - - - 塑膠箱的優點
        
        方便計價，節省計價時間
        
        增加運輸量，可週期性更換塑膠箱
        
        運輸距離不長，低回收成本
      - 塑膠箱的缺點
        
        雖塑膠箱為蛋商所有，但實為許多人共用。易使病毒傳播
        
        擬共有財的悲劇
        
        風險性質高，無人想分擔其外部成本
        
        疾病擴散，但也無法追究責任
        
        人性本懶，每個人都不認為其有為其清潔的責任，且清潔增加原有成本
        
        在包銷制的情況下，每個人都在使用塑膠箱
- - - - 業者將防疫視為可外部化的風險。
      - 被撲殺的雞隻可獲得補償，因此抱著可有可無的心態去做
- - - - 雖兩者是互利關係，但蛋商有較高的主導權