Agrupar las actividades según las funciones de una empresa (departamentalización
por funciones de la empresa o funcional)refleja lo que ésta hace típicamente.
Dado que todas las compañías crean algo útil y deseado por otros, sus funciones básicas son producir (crear utilidad o agregar utilidad a un producto o servicio),
vender(encontrar usuarios, pacientes, clientes, estudiantes o miembros que estén de
acuerdo en aceptar el producto o servicio a un precio o costo) y financiar (reunir y cobrar, ahorrar y gastar eficazmente los fondos); por tanto, resulta lógico agrupar sus
actividades en departamentos como el de ingeniería, producción, ventas (o marketing) y finanzas.
