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TOMA DE DECISIONES - Coggle Diagram
TOMA DE DECISIONES
Tipos básicos de decisiones
Decisiones de rutina
Decisiones de adaptación
Tipos de problemas
Algunos problemas pasan a ser crisis
La urgencia es mayor que la importancia
Problemas recurrentes y en cascada
Soluciones incompletas
Decisiones innovadoras
Condiciones para la toma de decisiones
Qué es el riesgo?
Define cómo se puede causar un daño ante una decisión tomada
Probabilidad objetiva
Probabilidad subjetiva
Qué es la incertidumbre?
No se tiene suficiente conocimiento para ver los resultados de decisiones
Qué es certidumbre?
Se puede predecir las consecuencias de cada decisión
El proceso de toma de decisiones gerenciales políticas
Divergencias en las metas
Existe posibilidad de qué las metas de interés choquen
Divergencias en las soluciones
Algunas metas pueden ser percibidas como soluciones
Divergencias en la definición del problema
Definen problemas para derecho propio
El proceso racional de toma de decisiones gerenciales
El modelo racional
Paso 4: Comparar y evaluar soluciones alternativas
Paso tres buscar alternativas
Paso 5: Elegir de entre soluciones alternativas
Paso 2: Establecer metas
Paso 6: Implementar la solución elegida
Paso 1: Definir y diagnosticar el problema
Paso 7: Dar seguimiento y controlar los resultados
Modelo de racionalidad limitada