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Capitulo 8 - Coggle Diagram

- - - - Ventajas
        
        Las ventajas de una spin-off incluyen una toma de decisiones más rápida, cada vez más flexibilidad y capacidad de respuesta a las condiciones cambiantes del mercado, una cultura emprendedora y una administración totalmente enfocada en el éxito de la operación en línea.
      - Desventajas
        
        Las desventajas potenciales son la pérdida del reconocimiento de la marca y de las oportunidades de marketing, costos de iniciación más altos y la pérdida del apalancamiento con los proveedores
- - - - Enlaces de la información
        
        La aplicación de los sistemas de la cadena de suministro permite que las organizaciones logren el equilibro adecuado de niveles bajos de inven- tario y capacidad de respuesta hacia el cliente.
- - - - El gerente de primera línea se preocupa por los problemas bien definidos acerca de los aspectos operativos y los acontecimientos pasados. La alta gerencia, por el contrario, aborda en su mayor parte los aspectos inciertos y ambiguos, como estrategia y planeación.
- - - - Estructuras descentralizadas de la organización
        
        Coordinación horizontal mejorada.
        
        Relaciones interorganizacionales mejoradas
        
        Estructuras mejoradas de red.
- - - - A nivel del control de la organización, una innovación llamada balanced scorecard proporciona a los gerentes una perspectiva equilibrada de la organización, al integrar las mediciones financieras y los reportes estadísticos tradicionales con un interés por los mercados, los clientes y los empleados.
      - En la actualidad todos los diversos sistemas basados en computadora se han empe- zado a fusionar en un sistema total de TI que añade valor estratégico al permitir una estrecha coordinación a nivel interno y con partes externas.