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Organización, Presentado por: Angel Andres De La Cruz Ojeda - Coggle…
Organización
Concepto e importancia
coordinar todas las actividades o trabajos para alcanzar los objetivos propuestos en la planeación
Proceso
Detalle del trabajo
Las empresas que crean para determinados fines
Objetivos
General
Saber organizar y comprender el orden de la cosas
Especifico
Entender la organización
Conocer factores externos
Describir el proceso
Entender y aplicar
Conocer las ventajas
Responsabilidad
Condiciones de trabajo
Describa el lugar de trabajo
Personas adecuadas
Necesidad de trabajo
Empleados antiguos
Familiares o amigos
Agencia de colocaciones
Habilidades
Esfuerzos
Responsabilidades
Ejemplo
¿Qué hace?
¿Cómo se hace?
¿Con qué se hace?
¿En doné se hace el trabajo?
División de trabajo
Carga de trabajo
Depende
Cantidad de tareas
Numero de empleados
Calidad de empleados
Manera de repartir
Estimar tiempo de realización de tarea del empleado
Si se presentan horas extras
Sobrecarga de trabajo y necesita mas personal
Varias tareas acumuladas y dispone de poco tiempo
Calcular cantidad de empleados en una producción
Combinación de tareas
(Departamentalización)
Agrupar a los empleados cuyas tareas estar relacionadas entre sí
Generación de los departamentos de la empresa
División por funciones
Conocer el organigrama
Quien es el jefe, quien son los empleados y cual es su organización
Conocer el "árbol" de cargos
Ejemplo
Cargo mas alto jefe
segundo cargo servicio de compostura
tercer cargo electricista
Coordinación del trabajo
Conocen lo que aporta su trabajo
Enlazan los trabajos para que cada empleado sepa todo lo que hacen los demás
Unión de todos los trabajos para llegar a la meta
Debe haber un coordinador (jefe)
Seguimiento y reorganización
Evaluación y seguimiento continuo a la estructura de la empresa
Organigrama
Se muestran las funciones, departamentos o los puestos de la empresa
Se relacionan entre sí
La división del trabajo
Cada puesto de trabajo representa una parte de la carga de trabajo de la empresa
Pequeños empresarios y empleados
Las líneas sólidas indican la cadena la cadena de mando (quien depende de quien)
El tipo de trabajo que se esta realizando
Diversas labores o áreas de responsabilidad de la organización
La agrupación de los segmentos de trabajo
Todo el diagrama indica sobre qué bases se han divido las actividades de la empresa
Los niveles de administración
Indica la jerarquía administrativa y el nivel de cada individuo (puesto de trabajo) según la escala dependiendo del cargo
Presentado por: Angel Andres De La Cruz Ojeda