Métodos

Justo a Tiempo (JIT I)

Justo a Tiempo II (JIT II)

Implantación del JIT

Primera Fase:
cómo poner el sistema en marcha

Segunda Fase:
mentalización, clave del éxito

Establece la base sobre la cual se construirá la aplicación

Implica la educación de todo el personal

Tercera Fase:
mejorar los procesos

Cambios físicos del proceso de fabricación que mejorarán el flujo de trabajo

Cuarta Fase:
Mejoras en el Control

La forma en que se controle el sistema de fabricación determinará los resultados globales de la aplicación del JIT

Quinta Fase: Relación
Cliente-Proveedor

Esta quinta fase se debe empezar en paralelo con parte de la fase 2 y con las fases 3 y 4, ya que se necesita tiempo para discutir los requisitos del JIT

Filosofia JIT

Sistema que tiende a producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistema.

Elementos de
un Sistema JIT

  • Reducción de inventarios
  • Sistema pull (jalar el producto)
  • Minimizar tiempos de preparación
  • Velocidad óptima de producción
  • Creación de células de producción
  • Optimización de la distribución de planta
  • Tamaño de lotes pequeños

Filosofia

Beneficios

Mejora de la capacidad diaria hasta los avances estratégicos en la estructura de la organización de la cadena de suministro

Hay un representante del proveedor presente con el cliente que está presente en el sitio y mantiene un control de la demanda del cliente.

Es un concepto pionero de la Corporación Bose que ha sido ampliamente implementado en las operaciones de compra de EE.UU.