Métodos
Justo a Tiempo (JIT I)
Justo a Tiempo II (JIT II)
Implantación del JIT
Primera Fase:
cómo poner el sistema en marcha
Segunda Fase:
mentalización, clave del éxito
Establece la base sobre la cual se construirá la aplicación
Implica la educación de todo el personal
Tercera Fase:
mejorar los procesos
Cambios físicos del proceso de fabricación que mejorarán el flujo de trabajo
Cuarta Fase:
Mejoras en el Control
La forma en que se controle el sistema de fabricación determinará los resultados globales de la aplicación del JIT
Quinta Fase: Relación
Cliente-Proveedor
Esta quinta fase se debe empezar en paralelo con parte de la fase 2 y con las fases 3 y 4, ya que se necesita tiempo para discutir los requisitos del JIT
Filosofia JIT
Sistema que tiende a producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistema.
Elementos de
un Sistema JIT
- Reducción de inventarios
- Sistema pull (jalar el producto)
- Minimizar tiempos de preparación
- Velocidad óptima de producción
- Creación de células de producción
- Optimización de la distribución de planta
- Tamaño de lotes pequeños
Filosofia
Beneficios
Mejora de la capacidad diaria hasta los avances estratégicos en la estructura de la organización de la cadena de suministro
Hay un representante del proveedor presente con el cliente que está presente en el sitio y mantiene un control de la demanda del cliente.
Es un concepto pionero de la Corporación Bose que ha sido ampliamente implementado en las operaciones de compra de EE.UU.