Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

ЖИТТЄВИЙ ЦИКЛ ПРОЕКТУ - Coggle Diagram

- - - - – призначення керівника проекту і формування команди проекту;
      - – встановлення ділових контактів, встановлення вимог замовника і власника проекту, ключових учасників;
      - – розвиток концепції й основний зміст проекту
  - - - – організація проведення торгів і укладання контрактів;
      - – введення в дію системи управління проектом;
      - – організація виконання робіт;
      - – введення в дію засобів і способів комунікації учасників проекту;
      - – введення в дію системи мотивації і стимулювання команди проекту;
      - – детальне проектування і технічна специфікація;
      - – оперативне планування робіт;
      - – встановлення системи інформаційного контролю за ходом робіт;
      - – організація і управління матеріально-технічним забезпеченням робіт;
      - – виконання робіт, передбачених проектом у т.ч. виконання будівельно-монтажних і пусково-налагоджувальних робіт;
      - – керівництво, координація робіт, узгодження темпів, моніторинг прогресу, прогноз
        стану, оперативний контроль, регулювання основних показників проекту;
      - – розв'язання проблем, які виникли
  - - - – планування процесу завершення;
      - – експлуатаційне випробування продукту;
      - – підготовка кадрів для експлуатації відповідного об'єкта;
      - – підготовка документації;
      - – здавання об'єкта замовнику;
      - – введення в експлуатацію;
      - – оцінка результатів проекту і підведення підсумків;
      - – підготовка підсумкових документів;
      - – закриття робіт і проектів;
      - – вирішення конфліктних ситуацій;
      - – реалізація ресурсів, які залишилися;
      - – накопичення фактичних і дослідних даних для подальших проектів;
      - – розформування команди проекту