Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ФУНКЦІЇ ТА ЕЛЕМЕНТИ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ - Coggle Diagram
ФУНКЦІЇ ТА ЕЛЕМЕНТИ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
Поняття додаткових елементів проектів
Додаткові елементи:
вибір і оцінка альтернатив проекту
документація проекту
область допустимих рішень проекту
види забезпечення проектів
початкові умови
методи і техніка управління проектами
Основні методи і технічні прийоми
розробка проекту
реалізація проекту
розробка концепції проекту
завершення проекту
Декомпозиція функцій в управлінні проектами
Підходи до управління проектами:
динамічний
предметний
функціональний
Базові функції
управління проектом:
– управління предметною областю;
– управління якістю;
– управління часом;
– управління вартістю
Виділяються чотири інтегруючих функції:
– управління ризиком;
– управління персоналом;
– управління контрактами і забезпеченням проекту;
– управління взаємодією і інформаційними зв'язками.
Виділення вказаних функцій обумовлюється такими критеріями оцінки:
– технічна здійсненність, яка визначається предметною областю і якістю;
– конкурентоздатність, що визначається якістю, часом і вартістю;
– трудомісткість, що визначається часом і вартістю;
– життєздатність;
– ефективність здійснення проекту, що визначається задіяним персоналом, засобами комунікації, системою матеріально-технічного забезпечення.
– технічна здійсненність, яка визначається предметною областю і якістю;
– конкурентоздатність, що визначається якістю, часом і вартістю;
– трудомісткість, що визначається часом і вартістю;
– життєздатність;
– ефективність здійснення проекту, що визначається задіяним персоналом, засобами комунікації, системою матеріально-технічного забезпечення.