Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Chương 6: Tạo động lực làm việc - Coggle Diagram
Chương 6: Tạo động lực làm việc
Khái niệm và vai trò của tạo động lực
Khái niệm
Là quá trình xây dựng, triển khai thực hiện và đánh giá các chương trình, biện pháp tác động vào những mong muốn, khao khát của người lao động nhằm thúc đẩy họ làm việc đề đạt những mục tiêu nhất định của cá nhân và tổ chức.
Vai trò
Đối với người lao động
Đối với doanh nghiệp
Đối với xã hội
Các học thuyết tạo động lực
Nhóm các học thuyết nhu cầu của người lao động
Thuyết nhu cầu của Maslow
Thuyết ERG của Alderfer
Thuyết nhu cầu của David C.Mc Clelland
Nhóm các học thuyết theo cách thức của tạo động lực làm việc
Thuyết hai nhân tố của F.Herzberg
Thuyết công bằng của J.S.Adams
Học thuyết tăng cường của B.F.Skinner
Thuyết đặt mục tiêu của E.Licke
Thuyết kỳ vọng của V.Vroom
Mô hình về sự kỳ vọng của Porter và Lawler
Quy trình tạo động lực làm việc
Xác định nhu cầu của người lao động
Mục đích: chỉ ra những nhu cầu cầu của NLĐ đã được thỏa mãn, đang được thỏa mãn, chưa đc thỏa mãn tương ứng với loại lao động nào, bộ phận nào.
Nội dung
Các căn cứ xác định nhu cầu của NLĐ
Các phương pháp xác định nhu cầu của NLĐ: bản hỏi, phỏng vấn, thảo luận nhóm,...
Phân loại nhu cầu của NLĐ
Mục đích
Xác định thứ tự nhu cầu ưu tiên cho các nhóm đối tượng lao động khác nhau
Nội dung
Tiêu chí phân loại nhu cầu NLĐ
Các phương pháp phân loại
Thiết kế chương trình tạo động lực
Nội dung
Xác định mục tiêu chương trình tạo động lực cho NLĐ
Xác định đối tượng của chương trình
Lựa chọn các biện pháp tạo động lực
Tạo động lực thông qua các khoản thu nhập
Tạo động lực thông qua công việc
Tạo động lực thông qua cơ hội học tập, thăng tiến
Tạo động lực thông qua sự tham gia của NLĐ
Triển khai chương trình tạo động lực
Đánh giá tạo động lực làm việc cho người lao động
Đánh giá chương trình tạo động lực
Đánh giá kết quả tạo động lực