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COST DEPLOYMENT
METODO PER LA MAPPATURA DI COSTI E SPRECHI
Coinvolge tutte le funzioni aziendali
Agire sulle perdite
Ottimizzare le risorse
STEP1
definire i target di recupero
definire le perdite
definire i costi di trasformazione
STEP 5
MATRICE D: analisi interventi
definire lo strumento di intervento
focalizzato
sistemico
definire IxCxE (impatto x costo per facilità d'intervento)
STEP 4
MATRICE C: analisi delle perdite
tradurre le perdite secondo le tariffe di costo disponibili
imputare le perdite risultanti alle causali
misurazioni delle perdite su base annua
stratificare le perdite maggiori
STEP 2
MATRICE A: classificare le perdite nelle diverse aree in modo quantitativo
definire le aree di osservazione
definire presenza delle perdite e impatto quantitativo
STEP 3
MATRICE B: classificare e separare le perdite causali dalle perdite risultanti
individuare i legami tra processi/aree
individuare i legami di causa-effetto tra le perdite
STEP 6
MATRICE E: valutazione IxCxE, per attività con punteggi maggiori
costi
timing
benefici
STEP 7
MATRICE F: monitoraggio andamento dei savings dei progetti a intervalli regolari
7 STEPS
