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TEMA- 4, 4.2.1.-Clasidicación según su funcionalidad, En el caso de que…
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En el caso de que nuestra rotación de existencias sea baja podemos llevar a cabo diversas acciones como, por ejemplo
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Vender a otras empresas, aunque el margen de beneficio sea menor
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Cláusulas incoterms
Normas de comercio internacional que determinan el precio final del producto porque influyen en quién contorta y paga el trasporte, el seguro, dónde será el lugar de entrega
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Los indicadores de gestión son factores determinantes para que el proceso de producción se lleve a cabo con eficiencia y eficacia
La eficacia productiva significa que se puede producir con el menor coste. En cambio, la eficiencia productiva hace referencia a la utilización adecuada de los factores productivos
En la actualidad, las empresas tienen vacíos en la medición de las actividades logísticas a nivel interno (procesos) y externo (satisfacción del cliente final)
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4.7.1.-Proceso anual
La realización del inventario anual suele coincidir con el cierre anual contable. Muchas empresas aprovechan el cierre del ejercicio económico para valorar los activos que representan las existencias.
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4.7.4.-Proceso aleatorio
No se realizan con un orden temporal concreto. Es el responsable de inventarios quien decide cuándo ha de realizarse.
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4.7.6.-Métodos mixtos
Según las necesidades, se pueden combinar los distintos métodos de realización de inventarios.
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La rotación de stock o de existencias es el número de veces que un artículo pasa por el proceso de venderse, salir del almacén y ser cobrado, en un periodo de tiempo, es un indicador de la calidad en la gestión de stocks.
Hay que llevar un control de los productos que es necesario reponer y de cuántas unidades disponemos, para que en ningún momento haya escasez. Por el contrario, no hay que acumular productos en exceso, ya que se pueden deteriorar, perdiendo el capital invertido.
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El VOP o volumen óptimo de pedido, que es la cantidad que hay al proveedor para que en cada pedido los costes totales de gestión de stocks sean mínimos.
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