Para la empresa que elegí, la cual es FILA, tengo contempladas las siguientes estrategias:
Primero la estratégia de diversificación horizontal, ya que siendo una empresa de creación, elaboración y comercialización de ropa y accesorios deportivos, ésta empresa tiene presencia en distintos negocios, aunque aún tiene gran apertura para expandirse a otros negocios, actualmente sólo maneja sus productos en su sitio web y pocas tiendas de ropa, y en el área que más destaca es en los tenis, teniendo otra variedad de productos. La segunda estrategia que tomé en cuenta es la estrategia de diferenciación; a pesar de que fila tiene una característica destacable en sus tenis, la cual es que sus suelas son muy gruesas y su forma es poco común, aún puede explotarse más para lograr la lealtad a la marca y que disminuya la sensibilidad al precio. La tercera y última que se está contemplando es la de estrategia es la de cobertura de los segmentos del mercado la matriz del ciclo de vida de la industria-posición competitiva, ya que como todos sabemos la empresa Fila estuvo 10 años fuera del mercado, es decir que no tiene mucho que fue una industria en declive y ahorita esta saliendo del renacimiento.