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Procesos en la Gestión Logística - Coggle Diagram
Procesos en la Gestión Logística
Gestión de compras y abastecimientos
Sistemas de resurtido de mercancía
Modelo de reaprovisionamiento continuo (revisión perpetua)
Sugerido de compras
Sistemas de revisión periódica
Abastecimiento continuo / Just in time
Modelo de lote óptimo (EOQ)
Función de compras
Negociar un precio
Soporte contractual
Seleccionar al proveedor
Aseguramiento de entregas
Definir la necesidad
Variables para la ventaja competitiva
Flexibilidad
Innovación
Servicio
Calidad
Costos
Sistemas de reposición de stock
D.O.P. (doble punto estadístico de pedidos)
Sistemas de revisión periódica
Punto estadístico de pedidos
Reposición de ventas (sistema supermercado)
Gestión logística en puntos de venta y almacenaje
Criterios de elección del punto de venta
Consideraciones externas
Consideraciones internas
Factores generales
Consideraciones del terreno
Gestión de transporte y distribución de carga
Características
Costo
Flexibilidad
Calidad del servicio
Gestión de inventarios y stocks en la distribución
Funciones de inventarios
Prevenir la variación de demanda y abastecimiento
Tener recursos disponible en los niveles de la cadena de distribución
Promover especialización del producto
Fomentar la rentabilidad de la empresa
Nivelar oferta y demanda
Entregas oportunas
Tipos de almacenamiento
Selectivo
Almacenaje automático
Convencional
Elementos del proceso de selección y preparación de pedidos
Extracción del producto
Traslado a zonas de preparación
Gestión de los pedidos
Aislamiento de pedidos
Recopilación de pedidos
Sistemas de transporte
Marítimo
Aéreo
Por ferrocarril
Fluvial y oleoductos
Por carretera
Intermodal
Importancia
Oportunidad
Calidad
Cantidad
Precio
