Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHƯƠNG 5: CHỨC NĂNG TỔ CHỨC - Coggle Diagram
CHƯƠNG 5: CHỨC NĂNG TỔ CHỨC
Khái niệm, vai trò
Là quá trình xác định các công việc cần phải làm và những người làm các công việc đó,...
Cấu trúc tổ chức
Nguyên tắc
Nhân tố
Đặc điểm
Tính tập trung
Tính phức tạp
Tính tiêu chuẩn hoá
Mô hình
Khái niệm
Tập hợp các bộ phận khác nhau có mối quan hệ phụ thuộc nhau, được chuyên môn hoá theo chức trách, quyền hạn, nhiệm vụ nhất định.
Văn hoá tổ chức
Khái niệm
Hệ thống các giá trị, chuẩn mực, quan niệm và hành vi của doanh nghiệp, chi phối hoạt động của thành viên và tạo bản sắc riêng cho doanh nghiệp.
Yếu tố cấu thành
Phân quyền và hệ thống tổ chức không chính thức
Phân quyền
Sự cần thiết
Yêu cầu
Quá trình
Xác định mục tiêu -> Giao nhiệm vụ -> Giao quyền hạn, chỉ rõ trách nhiệm -> Kiểm tra, theo dõi.
Khái niệm, hình thức
Khái niệm
Quá trình chuyển giao nhiệm vụ và quyền hạn cho bộ phận/cá nhân có trách nhiệm hoàn thiện nhiệm vụ.
Hình thức
Phân quyền theo chức năng
Phân quyền theo chiến lược
Tầm hạn quản trị
Khái niệm
Chỉ số lượng cấp dưới mà 1 NQT có thể quản lý trực tiếp hiệu quả.
Yếu tố xác định
Hệ thống tổ chức không chính thức
Khái niệm, đặc điểm
Bao gồm các nhóm và các mối quan hệ không chính thức được hình thành 1 cách tự phát, tự nguyện,...
Ưu, nhược điểm