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Capitulo 1. - Coggle Diagram

- - - - Esta comunicación se puede ver presente en personas de un mismo equipo de trabajo o también entre varios equipos.
        
        No es posible concebir la idea de organización si pensar en la buena comunicación, pues en un área de trabajo la comunicación asertiva se vuelve indispensable para cumplir objetivos.
  - - - Una vez se han identificado, clasificado e identificado los objetivos comunes para la matriz de trabajo se debe realizar una revisión la cual es la encargada de perfeccionar y optimizar aún más dicha clasificación previa.
        
        El desarrollar un manual de políticas y procedimientos, así como el desarrollar actividades o estructuras enfocadas al desarrollo de la comunicación en los participantes de un grupo de trabajo es fundamental para el progreso en la comunicación.
- - - - Este modelo de comunicación tiene ciertos objetivos principales los cuales son, el informar, la participación y opinión de los integrantes, cautivando el sentido de partencia frente a la idea comunicada.
        
        Una buena comunicación interna es crucial en el proceso de apropiación y aprendizaje de todos los integrantes de un grupo de trabajo, pues si se comunica un mensaje o una idea de manera efectiva potenciamos la retención y creatividad de los integrantes
    - - Comunicación vertical.
        
        Una mensaje o idea es transmitida desde un cargo hacia sus subordinados (de manera descendiente).
      - Comunicación ascendente.
        
        Cuando un subordinado comunica o transmite un mensaje o idea a su superior o jefe inmediato se esta evidenciando una comunicación ascendente.
      - Comunicación horizontal.
        
        Cuando un equipo de trabajo lleva a cabo juntas o reuniones en las cuales discuten o exponen ciertas ideas o mensajes sin tener presentes los rangos o cargos.