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ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO
es
Sistema de organización en árbol mediante nodos que se utiliza para definir todos los elementos que componen un proyecto.
Nueva importancia
Su uso como sistema de clasificación en entornos BIM
Descomposición jerárquica orientada a entregables que organiza y define el alcance total del proyecto en capítulos y
subcapítulos, o "nodos".
Finalidad
identificar y definir todos los esfuerzos requeridos, asignar las responsabilidades y servir de base para la realización de muchos de los documentos del proyecto.
Elementos
Paquetes de trabajo
El nivel más bajo donde el trabajo planificado está contenido. Se caracterizan porque son la base del presupuesto, control de costes, asignación de recursos y analisís de riesgos.
Uso de plantillas
Utilizar una plantilla predefinida al crear un nuevo presupuesto, que puede ser una de las suministradas con el programa u otra modificada o completamente nueva
Datos comunes a las obras
Las plantillas de Presto pueden contener las propiedades comunes a todas las obras
Ventajas
Facilita la localización de las unidades de obra en el presupuesto y en los cuadros
de precios
Permite comparar automáticamente los presupuestos entre sí y obtener, por
ejemplos, ratios de coste por metro cuadrado por capítulos
Evita la necesidad de crear una y otra vez los capítulos.
Proceso
Ejemplo de creación de la EDT
Definir los principales capítulos del proyecto
Definir el nivel de desglose de subcapítulos
Elegir la EDT más adecuada
Desglosar en unidades de obra
Revisar la EDT
El resultado final de la EDT es la representación de una estructura jerárquica del proyecto, en forma gráfica y descriptiva, que subdivide las actividades en varios niveles hasta llegar al grado de detalle necesario para un control y planificación adecuados.
Crear la estructura EDT
dotarla de los elementos necesarios para su completo desarrollo.No existen unas reglas específicas para su diseño
Requerimientos que deben cumplir
Definen y organizan la estructura de trabajo total del proyecto.
Completan un nivel antes de seguir descomponiendo alguno de sus elementos.
Debe ser creada con la ayuda del equipo.
Cada nivel descendente representa una definición cada vez más detallada del
trabajo del proyecto, hasta llegar al nivel más bajo o "paquete de trabajo".
Subdividen el trabajo del proyecto en porciones más pequeñas, entendibles y
fáciles de manejar.
El trabajo comprendido en los paquetes de trabajo puede ser programado,
presupuestado, controlado, y se le puede asignar un único responsable.
Elegir el tipo de EDT
Componentes (físico o funcional) que componen el entregable
Tipos
Acciones, necesarias para obtener el entregable.
Localizaciones o zonas geográficas.
Fases, sobre todo en proyectos largos
Disciplinas o tipos de organización.
Naturalezas de coste
Centros de beneficio
Centros de coste.
Recomendaciones
Condiciones de los paquetes de trabajo
La complejidad del trabajo
Agentes o partes interesadas asociados al proyecto.
La criticidad de una tarea
Codificación
Es común que los elementos EDT sean numerados secuencialmente por su posición
relativa dentro de la estructura jerárquica.
Nivel de desglose
cuando un proyecto se ha descompuesto en un elemento que tiene alrededor de 40 horas de trabajo asignado directamente, no hay necesidad de descomponerlo más.
Información que debe contener cada elemento EDT
se recoge en los "Conceptos" de Presto
Las fechas de inicio y finalización.
El presupuesto.
El alcance
El responsable.
La regla del 100%
La EDT incluye el 100% de las obras definidas en el proyecto alcance y captura todos los entregables -interiores y exteriores, provisionales- en términos de la obra a realizar, incluyendo la gestión de proyectos.
Otros criterios de diseño
no haya solapamiento en la definición del alcance entre dos elementos de una EDT. Esta ambigüedad podría desembocar en una inclusión de trabajos duplicados, confusión en los costes, o discrepancias en la responsabilidad y autoridad asignada a cada elemento.
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también
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