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ADM ESTRATÉGICA - Coggle Diagram
ADM ESTRATÉGICA
SISTEMA DE INFORMAÇÃO
Tem como objetivo, a formulação e derivação dos princípios validos para os sistemas em geral
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CADEIAS DE EFEITO: O que uma parte do sistema realiza, tem efeito sobre a outra parte
TIPOS
CONSTITUIÇÃO
ABSTRATOS OU CONCEITOS: Composto por conceitos, planos, ideais, software.
FISICOS OU CONCRETOS: Composto de equipamentos, maquinarias, objetos e coisas reais.
NATUREZA
FECHADOS: Não recebem nenhum recurso externo, e nada produzem que seja enviado para fora.
ABERTOS: Apresentam relações com os meios que o circundam. Através da entrada e saída de informações.
FUNÇÕES
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REAÇÃO AO AMBIENTE: As alterações podem afetar os produtos, processo ou estrutura.
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CARACTERISTICAS
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Homeostasia (auto regulação) garante a rotina e permanência do sistema, e adaptabilidade que leva a ruptura, mudança e inovação
Fronteiras e limites, linhas imaginarias que marcar o que estar dentro e fora da organização
Morfogênese, capacidade de se modificar ou determinar o crescimento e as formas da organização.
Resiliência, capacidade de superar distúrbios
Sinergia, A soma das partes é maior que o todo
Entropia, falta de relacionamento entre as partes do sistema.
PROCESSO
ANALISE DO AMBIENTE
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Monitoramento do ambiente organizacional, para identificar as oportunidades e riscos atuais e futuros.
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AMBIENTES
GERAL: Ambiente externo a organizações, componentes como, Econômico, social, politico, legal e tecnológico.
OPERACIONAL: Ambiente externo, composto por clientes, concorrentes, mão de obra, fornecedor...
INTERNO: está dentro da organização, os mais fáceis de controlar
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" O processo de conceber, implementar e avaliar continuamente uma estratégia que assegure o êxito atual da organização e construa as competências essenciais para o seu sucesso." (MINTZBERG, 2000)
CONHECIMENTO TÁCITO: está relacionado às experiências, à visão de mundo e às práticas de determinado indivíduo
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