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Stratégie globale, Les stratégies de domaine, Chapitre 12 : à quel niveau…
Stratégie globale
Diversification
Diversification liée
Diversification conglomérale
plusieurs DAS
Diversification produit
Diversification marché
Diversification totale
Spécialisation
1 DAS
Avantages
image d'expert
économie d'échelle
rentabilité élevée
Risques
dépendante d'une activité
marché saturé
Les stratégies de domaine
développe un avantage concurrentiel
Domination par les coûts
Avantages
favorise développement
élimine concurrence
Risques
image de marque
marché saturé
Différentiation
par épuration
prix réduit
par sophistication
offre supérieure
Concentration / Focalisation
dépendante du segment de marché
Chapitre 12 : à quel niveau s'opèrent les choix stratégiques des entreprises ?