održavanje je proces neometanog rada 5S, ali i na to da svi u organizaciji budu uključeni. Menadžeri moraju sudjelovati, kao i zaposlenici u proizvodnom pogonu, u skladištu ili u uredu.Održavanje je o tome da 5S postane Dugoročni program, a ne samo događaj ili kratkoročni projekt. U idealnom slučaju, 5S postaje dio kulture organizacije. A kada se 5S održi tijekom vremena, tada će tvrtke početi primjećivati stalne pozitivne rezultate.