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ASPECTOS FUNCIONALES DE GRUPO: EL EQUIPO DE TRABAJO - Coggle Diagram
ASPECTOS FUNCIONALES DE GRUPO: EL EQUIPO DE TRABAJO
Un buen equipo se caracteriza por:
Tener una atmósfera informal, cómoda y libre de tensiones.
Discusiones, desacuerdos, pero siempre dentro del marco de la tarea.
La tarea y objetivos del grupo son bien comprendidos y aceptados.
Las críticas son frecuentes, francas y no provocan, generalmente tensiones.
La mayor parte de las decisiones se toman por cierto tipo de unanimidad o consenso.
Todas pueden expresar libremente sus opiniones, sentimientos e ideas.
Cuando se emprende una acción se definen y reparten las tareas adecuadamente.
La persona coordinadora del equipo, no se impone ni el grupo le obedece sin más.
La estructura del equipo
Las partes en las que se divide el equipo:
Comisiones
Organos
Cargos
Clarificadas las funciones y su relación con las comisiones o personas que las llevan a cabo.
Las relaciones funcionales existentes entre las partes.
La dinámica de un grupo de trabajo.
Movimiento de expansión
consiste en:
Distribución de trabajo
Asignación de funciones
Proyección del equipo
Movimiento de concentración
se refiere a:
Encuentro del equipo
El trabajo en conjunto
La coordinación de las distintas funciones
Movimiento de anticipación
Incluye:
Previsión de dificultades
Planificación
Apertura para nuevos panteamientos
Movimiento de retrospección
Consiste
Evaluación
Reflexión sobre lo realizado
Observacion
Aprendizaje
Expansión del equipo y articulación de la comunidad
Expansión
Crecimiento
Articulación
Ventajas y dificultades del trabajo en grupo
Ventajas
Permite la conjunción de lo mejor de cada una de las personas participantes
Eleva el nivel de motivación de la persona.
La formación de equipos posibilita una cierta independencia del grupo
Desarrolla la autorregulación del propio grupo
El grupo es más creativo que las personas que trabajan aisladamente.
El grupo tiene acceso a realizar tareas complejas y de mayor alcance
Dificultades
El grupo proporciona cobijo y puede inhibir a parte de sus miembros.
A menudo se diluyen las responsabilidades.
El trabajo en grupo resulta a veces extremadamente lento.
El trabajo cooperativo
Propicia:
potenciamos el protagonismo de todas las personas del grupo
la construcción de esa identidad de grupo
Toma de decisiones
La interdependencia
Los roles que se pueden establecer en un grupo según el crecimiento personal
Timida
Persona líder
Habladora
Boicotea dora
Dispuesta
Coperativa
Competitiva
Dependiente
Los roles que se pueden establecer en un equipo de trabajo según las funciones
:
La persona secretaria
La portavoz
La coordinadora
La responsable del materia.
Movimientos de un grupo
Coordinación
Interconexión y proyección
La formación
Apertura a nuevos planteamientos
Cómo trabajar en grupo
Practicando la escucha activa
Practicando la empatía
Practicando el lenguaje cooperativo y coeducativo
Impulsando la autoestima