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Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) - Coggle Diagram
Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
María Fernanda García Gómez
Metodología del marco lógico
En qué consiste la Metodología de Marco Lógico
Herramienta que facilita el proceso de
conceptualización, diseño, ejecución, monitoreo y evaluación de programas y proyectos.
principales ventajas
Facilita la alineación de los objetivos de los programas o proyectos entre sí, y con la planeación nacional
Estandariza el diseño y sistematización de los Programas presupuestarios
Los involucrados en el programa trabajan de manera coordinada para establecer los objetivos, indicadores, metas y riesgos del programa
Genera información necesaria para la ejecución, monitoreo y evaluación del Programa
presupuestario
Propicia una expresión clara y sencilla de la lógica interna de los programas, proyectos y de los resultados esperados con su ejercicio
Proporciona una estructura para sintetizar la información más importante sobre
un programa o proyecto: MIR
principales usos
Propicia la planeación participativa, y estimula el logro de acuerdos y su instrumentación
Apoya al monitoreo/seguimiento y a la evaluación
Apoya la toma de decisiones sobre los programas y la asignación de recursos
Etapas de la Metodología de Marco Lógico
Definición del objetivo
Selección de alternativa
Análisis del problema
Definición de la Estructura Analítica
del Programa presupuestario
Definición del problema
Elaboración de la MIR
Cómo construir la Matriz de Indicadores para Resultados
Alineación de los Programas presupuestarios con el PND
Plan Nacional de Desarrollo (PND)
En cumplimiento al Artículo 26 de la CPEUM y la Ley de Planeación
Establece los ejes de política pública, a partir de los cuales se determinan los objetivos nacionales, las metas y las estrategias que rigen la acción del gobierno
la alineación entre el PND y los programas que de éste emanan, se busca coordinar el trabajo de las dependencias y entidades, y enfocarlo a la consecución de los objetivos y metas nacionales
Qué es la Matriz de Indicadores para Resultados
Contenido de la MIR
Datos de identificación del programa
Alineación al PND y sus Programas
Filas
Columnas
Secuencia de elaboración de la MIR
Definición del problema
Análisis del problema
Definición del objetivo
Selección de la alternativa
Estructura Analítica del Programa presupuestario
Elaboración de la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
Resumen Narrativo
Indicadores
Medios de verificación
Supuestos
herramienta que permite vincular los distintos
instrumentos para el diseño, organización, ejecución, seguimiento, evaluación y mejora de los programas.
resultado de un proceso de planeación realizado con base en la Metodología de Marco Lógico