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Implementación de la compensación y seguridad, motivación, motivación 2,…
Implementación de la compensación y seguridad
Planeación estratégica de la compensación
Compensación de los empleados a través de la motivación y el crecimiento.
Estándar de pago por desempeño
Sirve para aumentar la productividad del personal.
Recompensa al esfuerzo y desempeño de los empleados.
Bonos, comisiones de salarios, incentivos en equipo
Equidad de pago
Se logra a través de la compensación recibida es igual alvalor del trabajo que se realiza.
Confidencialidad en el pago
Los gerentes justifican la confidencialidad de los pagos de cada empleado.
Bases para la compensació
n
Trabajo por hora: Es frecuente y con base a períodos semanales o quincenales se calcula
Trabajo a destajo: Se paga con base en el número de producción realizada
Determinación de la compensación
Factores Internos
Son la estrategia de la compensación del empleador.
Valor de un puesto
.
Se basa más allá de los precios de mercado o en un programa interno
Se basa en el valor total que se entrega la organización
Sistemas de evaluación de puestos
Ayuda a establecer la equidad interna entre varios puestos
Establece cuanto se le debe pagar a cada puesto.
Sistema de alineación de puestos
.
Ordenación de puestos con base a su orden relativo.
Se utiliza solo con una pequeña cantidad de puestos (aproximadamente 15)
