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FORMULACION DE PLANES ESTRATEGICOS - Coggle Diagram
FORMULACION DE PLANES ESTRATEGICOS
TIPOS DE PLANEACIÓN Y SU IMPORTANCIA
¿POR QUÉ LA PLANEACIÓN ES IMPORTANTE?
cumplir sus metas
¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?
misión
metas
visión
estrategias generales
diagnosticar
¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN TÁCTICA?
decisiones respecto a qué se hara
ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACIÓN Y PLANEACIÓN
PREGUNTAS CUANDO SE CONSIDERA LA DIVERSIFICACIÓN
la variedad de bienes y/o servicios que se produce
TIPOS DE ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACIÓN
• Estrategia de un solo negocio
• Estrategia de negocio dominante
• Estrategia de negocios relacionados
• Estrategia de negocios no relacionados
NIVELES DE ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN
ESTRATEGIA CORPORATIVA
asignación de recursos a los negocios ,estrategias corporativas de crecimiento mas comunes:
Integración hacia delante
Integración hacia atrás
Integración horizontal
Diversificación relacionada
Diversificación de conglomerado
ESTRATEGIA DE NEGOCIOS
con los recursos tenemos que poder llegas a las metas propuestas
ESTRATEGIA FUNCIONAL
recursos que se dan a un área determinada
TAREAS Y PROCESO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS
TAREA 4:
DESARROLLAR ESTRATEGIAS
TAREA 5:
PREPARAR EL PLAN ESTRATÉGICO
TAREA 3:
DIAGNOSTICAR FORTALEZAS Y DEBILIDADES
TAREA 6:
PREPARAR LOS PLANES TÁCTICOS
TAREA 2:
DIAGNOSTICAR OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
TAREA 7:
CONTROLAR Y DIAGNOSTICAR LOS RESULTADOS
TAREA 1:
DESARROLLAR LA VISIÓN, LA MISIÓN Y LAS METAS
TAREA 8:
PLANEACIÓN CONTINUA
MODELO GENERAL DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN ENFOCADA
la empresa compite en un nicho específico
ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN COSTOS
que la empresa compite ofreciendo bienes o servicios al precio más bajo
ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN
la empresa compite ofreciendo bienes o servicios
ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN COSTOS ENFOCADA
la empresa compite en un nicho geográfico
