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La estructura organizacional y la cadena de valor en los establecimientos…
La estructura organizacional y la cadena de valor en los establecimientos de Salud
La atención a las necesidades de salud requiere primero, medidas efectivas, eficientes,
seguras, y a su vez costo eficientes.
Lograr la satisfacción total del cliente: Realizar las actividades que afecten al mismo de la mejor manera posible
Cadena de valores: Gama de actividades que se requieren para llevar un producto o servicio desde su concepción, pasando por las fases intermedias de la producción y la entrega hasta los consumidores finales y su disposición final después de su uso
Desarrollo de las cadenas de valor:
Habilitar al grupo meta para tomar decisiones informadas independientemente
Propiciar decisiones informadas
Actores activos en el mercado
Estrategia de mejoramiento
Sustentabilidad
Motores de cambio para el desarrollo de la cadenas de valor:
Eficiencia
del sistema:
Calidad
del producto
Diferenciación
del producto
Normas sociales y
ambientales
Entorno empresarial
favorable
Desarrollo de cadenas de valor:
Selección de Sectores
Análisis del Sistema
de Mercado
Diseño de las
Intervenciones
Implementación
Monitoreo y medición de los resultados
Mapeo de las cadenas de valor:
Comprender el proceso
Identificar y
categorizar a los principales actores del mercado
Diversos
canales de mercado
Investigación de la cadena de valor:
Mercado final
Diálogo social
Condiciones
laborales
Adición de valor
Costos
Relaciones de
poder
Servicios empresariales y financieros
Resultados de cadena de valor:
Visión clara
Marco de intervención
Documentación
Monitoreo de los resultados
Insumos
Productos
Resultados
Impacto