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Formulación de Planes y Estrategias, Materia:Administración I Tema:…
Formulación de Planes y Estrategias
NIVELES DE ESTRATEGIA Y PLANEACION
Estrategia de Negocios
Medidas Asignadas
Cumplir Metas
Estrategia Corporativa
Estrategias Corporativas de Crecimiento
De Integración hacia adelante
Integración Horizontal
Diversificación Relacionada
De Integración hacia atrás
Diversificación por Conglomerado
Compensación de los Directivos en Crecimiento
Enfoque Central
Estrategia Funcional
Areas Funcionales
MODELO GENERAL DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS.
Estrategia de Diferenciación Enfocada
Nicho Especifico
Estrategia de Liderazgo en Costos Enfocada
Venta a bajo precio en un Nicho
Estrategia de Diferenciacion
Bienes Unicos
Estrategia de Liderazgo en Costos
Bienes a Bajo Precio
TIPOS DE PLANEACION Y SU IMPORTANCIA
Porque es Importante?
Descubrir Oportunidades
Anticipar problemas
Que Es?
Metas de La Organizacion
Estrategias
Visión y Misión
Asignación de Recursos
Planeación Contingente
Que Es la Planeación Táctica?
Que se Hara
Como se hará
Cuando se Hará
TAREAS Y PROCESO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA DE NEGOCIOS.
TAREA 4: DESARROLLAR ESTRATEGIAS
De Desarrollo de Mercado
De desarrollo de productos
De Penetración de Mercado
TAREA 5: PREPARAR EL PLAN ESTRATEGICO
TAREA 3: DIAGNOSTICAR FORTALEZAS Y AMENAZAS
Estrategia de Outsourcing
Competencias Centrales
TAREA 6: PREPARAR LOS PLANES TACTICOS
TAREA 2: DIAGNOSTICAR OPRTUNIDADES Y AMENAZAS
Clientes
Nuevos Entrantes
Competidores
Proveedores
Bienes Sustitutivos
TAREA 7: CONTROLAR Y DIAGNOSTICAR LOS RESULTADOS
TAREA 1: DESARROLLAR LAS METAS
TAREA 8: PLANEACION CONTINUA
MODELO GENERAL DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS.
Vehiculos
Como Llegara
Diferenciadores
Como Destacara
Preparación del Escenario
Velocidad de Acción
Areas
Donde Actuara
Lógica Económica
Como conseguir Fondos
ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACION Y PLANEACION
Preguntas cuando se considera la Diversificación
Que Recursos se Necesitan
Ser un Actor o Ganar?
Que nos hace mejores?
Que se Aprende?
Tipos de Estrategia de Diversificación
La estrategia de Negocios
Segmentos de Mercado
De un Solo Negocio
Bienes Limitados a un Mercado
La estrategia de Negocios No Relacionados
Bienes Complementarios
La estrategia de Negocios Relacionados
Variedad a Segmentos
Materia:
Administración I
Tema:
Formulación de Planes y Estrategias
Nombre:
Andre Fernandez
Fecha:
21/3/2022