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A quel niveau s'opèrent les choix stratégiques des entreprises ? -…
A quel niveau s'opèrent les choix stratégiques des entreprises ?
Chaine de valeur
Intégration
Réaliser ses activités soi-même
Extérnalisation
Confier des activités à d'autres entreprises
Stratégie global
Focalisation
focalisation d'une petite cible
Diversification
Diversification liée
Liens/Synergies entre activités
Avantage
Augmente le pouvoir de l'entreprise
Risque
Absence de maitrise
Diversification conglomérale
Nouveau produit
Avantages
Meilleure répartition des risques
Risque
Investissement lourds
nouvelles compétences nécessaires
Spécialisation
Sur une seule domaine d'activité
DAS(Domaine d'activité stratégique)
Stratégie par domaine d'activité(DAS)
Différenciation
Epuration
Un prix réduit
Sophistication
prix de vente plus élevé
Domination par les couts
Proposer des prix plus bas
Avantages
Image d'expert dans ce domaine
Risque
Une seule activité
Marché saturé
Concentration/Focalisation
Se protéger de la concurrence
Coût réduit
Différenciation