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Dominio personal - Coggle Diagram
Dominio personal
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"Porque lo queremos"
- Como ya se había comentado anteriormente, las empresas solo aprenden por medio de que los trabajadores aprendan.
- Por lo que se busca que exista un aprendizaje generativo.
- De esta forma se podrán cumplir las metas planteadas a través de los conocimientos previamente obtenidos.
- Solo las personas con un alto nivel de dominio personal son capaces de quebrar el esquema donde la realidad es un estorbo a la hora de cumplir una meta.
- Estas personas también identifican las oportunidades sobre el quiebre de la esquema.
- Las personas con un alto nivel de dominio personal pueden hacer distinciones entre la tensión creativa y la tensión emocional.
- Esto causa que exista un decremento a la hora de alcanzar los propósitos, debido a que existe una presión personal.
- Esta presión personal es causada por las dificultades que existen a la hora de cumplir los mismos propósitos.
- Algunos empresariales enfrentan la realidad sin perder el horizonte, cuando hay situaciones difíciles de resolver.
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Dominio personal
- Lo que nos dice este capitulo acerca del dominio personal, es que debemos de vivir la vida de forma más creativa y menos reactiva.
- Existen dos movimientos del dominio personal.
1.- Clarificar lo que es importante.
2.- Aprender a ver con mayor claridad la realidad.
- El segundo movimiento nos sirve cuando tenemos la idea de que vamos por el camino correcto y al ver con claridad la realidad nos damos cuenta que no es camino correcto para nosotros.
- El dominio personal se basa en que tengamos una tensión creativa en nuestras vidas.
- Nos dice que debemos de expandir nuestras aptitudes continuamente.
- Para aprender no solo es obtener la mayor información posible, sino expandir nuestras aptitudes para poder obtener los resultados que estamos buscando.
Competencia
- Es la máxima expresión general del aprendizaje la cual hace una combinación de la habilidad, del conocimiento y de los valores trascendentales para resolver problemas.
Destreza
- Es la capacidad como producto de aprendizaje de creación, se desarrolla y perfeccionado para poder pensar o saber actuar, todo esto es desde la perspectiva de la organización
Resistencia
- El dominio personal es una característica de la madurez.
- Debido a que las personas con madurez siempre están en la búsqueda de la realidad.
- La resistencia a los cambios en las organizaciones son fundamentadas por las personas de las mismas organizaciones.
- Es muy común que las personas que están en el desarrollo de su vida le echen la culpa a los demás por sus propios problemas.
- Gracias al dominio personal se descubrió que no existe un culpable externo.
- Dar poder a las personas dentro de las organizaciones puede ocasionar contraproducencia.
- Ya que al dar poder se administra la rutina y al día a día, en vez de comprometerse con las metas y valores de la organización.
Vision personal
- Nace por dentro.
- Es lo que deseamos.
- Son metas y objetivos, pero no son visiones.
- Al concentrarnos en los medios y no en los resultados podemos crear una visión disminuida.
- Nada ocurre sin una visión.
- Una visión sin propósito, sin vocación, tampoco sirve.
- La visión es multifacéta.
- Existen las facetas materiales.
- Facetas personales.
- Facetas de servicios.
- Una de las cosas mas fáciles para el dominio personal, es clarificar las visiones.
- Y una de las mas difíciles es enfrentar la realidad.
Tensión creativa
- Una fuente de energía muy buena es la brecha entre la visión y la realidad.
- Para resolver esta brecha se puede : impulsar la visión hacia la realidad o viceversa (impulsar la realidad hacia visión)
- Tensión emocional son las emociones negativas que surgen de la tensión creativa.
- Debemos de diferenciar a la tensión emocional de la tensión creativa.
- Para resolver la tensión emocional se pueden realizar acciones donde la realidad concuerde con la visión.
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Compromiso con la verdad
- No se busca la verdad
- Es el empeño para destruir las formas en que nos limitamos o nos engañamos, obstruyendo ver lo que existe.
- Pone aprueba constantemente nuestras teorías de porque son las cosas como son.
- Igual que la visión el compromiso con la verdad se convierte en un fuerza.
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