Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Chương 5: Chức năng tổ chức - Coggle Diagram
Chương 5: Chức năng tổ chức
Hệ thống tổ chức không chính thức
Tầm quan trọng của việc nghiên cứu
Những vấn đề cần lưu ý khi ứng xử
Đặc điểm và sự tồn tại khách quan
Khái niệm và vai trò
Vai trò của chức năng tổ chức
Khái niệm
Cấu trúc
Các nguyên tắc
Cân đối
Linh hoạt
Thống nhất chỉ huy
Hiệu quả
Tương thích giữa hình thức và chức năng
Khái niệm & đặc điểm
Đặc điểm
Tính phức tạp
Tính tiêu chuẩn hóa
Tính tập trung
Khái niệm
Các mô hình cấu trúc
Cấu trúc tổ chức theo khu vực địa lý
Cấu trúc tổ chức định hướng theo khách hàng
Cấu trúc tổ chức theo sản phẩm
Cấu trúc tổ chức dạng ma trận
Cấu trúc tổ chức chức năng
Cấu trúc tổ chức hỗn hợp
Cấu trúc tổ chức đơn giản
Các yếu tố ảnh hưởng
Mục tiêu và chiến lược của tổ chức
Chức năng và nhiệm vụ của tổ chức
Quy mô của tổ chức
Đặc điểm về kĩ thuật, công nghệ của tổ chức
Môi trường bên ngoài của tổ chức
Trình độ quản trị viên và trang thiết bị quản trị
Phân quyền
Các yêu cầu khi phân quyền
Sẵn sàng trao quyền hạn nhất định cho cấp dưới
Biết tin tưởng cấp dưới
Phải biết rộng rãi với cấp dưới
Biết chấp nhận thất bại của cáp dưới
Biết cách tổ chức, kiểm tra theo dõi cấp dưới
Khái niệm & các hình thức
Các hình thức
Theo chiến lược
Theo chức năng
Khái niệm
Quá trình phân quyền
B2: Tiến hành giao nhiệm vụ
B3; Tiến hành giao quyền hạn cho nhười được giao nhiệm vụ
B1: xác định mục tiêu phân quyền
B4: Tiến hành kiểm tra, theo dõi việc thực hiện nhiệm vụ
Tầm hạn quản trị
Khái niệm & phân loại tầm hạn
Khái niệm
Phân loại
Tầm hạn quản trị hẹp
Tầm hạn quản trị rộng
Các yếu tố xác định tầm hạn quản trị